Käyttöpääoman hallintaa pohjalta mallin micrologistical

logistinen järjestelmä - monimutkaisten strukturoitujen elementtien joukko toisiinsa samassa prosessissa, ja joilla on yhteinen tavoite yrityksen organisaatio.Micrologistical järjestelmä - logistiikan hallinnan käyttöpääoman yrityksen (OS) mikrotasolla, eliyritystasolla.

Kaikkein yleinen muoto tällainen valvonta kuuluvat seuraavat syklit:

  1. OS rakenne päättäväisyyttä, niiden liikevaihto ja kannattavuus, selventää mikä on politiikan hallinnan omaisuudesta yrityksen;
  2. seuraa logiikkaa seuraavan tilikauden aikana, joka on määritelty sen kestoa ja laskemaan ja analysoimaan rakennetta käyttöjärjestelmän taloudellisen syklin tietyn yrityksen;
  3. varaston hallinta (KM) ja kustannukset lopputuotteen (EGR);
  4. saatavien hallintaan - se on teko seurantaa ja analysointia, sopimukset, taseanalyysi, maksu kokoelma.

Tämä artikkeli harkitsee rakennetta micrologistical Ohjausjärjestelmä, joka koostuu osajärjestelmien hallinnan materiaalin ja valuuttavarannoista yrityksen.Mekanismi suunnittelu, joka on rakennettu käyttöpääoman rahastoyhtiöitä, materiaali ja valuuttavarantoja periaatteiden pohjalta logistiikan optimoida varastojen ja samanaikainen muutos varastossa varojen ajoissa.

tärkeimmät parametrit varastonhallinta yrityksen resursseja kuin Valmiiden ja keskeneräisten soveltamisessa strategian kiinteä tilavuus valmistuserä on tuotantotilauksen ja pisteen tuotantotilauksen.Tulo-odotuksiin micrologistical osajärjestelmän toimittajat tulevat aineelliset resurssit, jotka on tallennettu varastoon.Sitten he tulevat ensimmäinen valmistusprosessi askel ja muunnetaan keskeneräisiin tietyn intensiteetti.Keskeneräiseen tuotantoon tulee toisen prosessin vaiheessa ja muunnetaan keskeneräisten töiden toisaalta suurempi intensiteetti, jne.Päätyttyä viimeisen tuotanto-, tuotos on valmiiden tuotteiden tulossa varastoon yrityksen.Sieltä se toimitetaan kuluttajalle.

Tässä mallissa, käyttöpääoman hallinta ja valvonta yritystason varastossa tuotetta seuraavasti.Alkaen kuluttaja saa kysyntä lopputuotteen erän.Varastossa varastoon ohjataan ainoastaan ​​aikana vastaanottamisesta kysyntää.Sitten varastotilanne pörssissä miinus kysyntä lopputuotteiden verrataan pisteen tuotantotilauksen.Jos varastossa on kuluttajan saataville oikea määrä lopputuotteen, niin se tapahtuu välittömään lähetys kuluttajille tarpeellisessa määrin, kanssa toimeksiannon toteuttamisen valmistajan on minimaalinen.Jos varastossa ei ole saatavilla tarvittava määrä valmiin tuotteen, välittömään lähetys se ei tapahdu, ja kysyntä kuluttajien viivästyy.Tämä palveli jotta tuotannon valmiiden tuotteiden tarvittava määrä.Saatuaan kysynnän kuluttaja aina siihen asti siirron nykyisen hyllyssä varasto tarkistetaan päivittäin.

Tietyn ajan kuluttua (ensimmäinen tuotantoyksikkö tuotannon) jälkeen uudelleen tuotantoprosessin varastoon valmiisiin tuotteisiin saa tietyn intensiteetti, ja se alkaa täydentää varastossa.Ajan varastossa täydennetään halutulle tasolle, ja sitten on lähetyksen valmiiden tuotteiden kautta paras aika.

Samoin hallinnoi käyttöpääoman sääntelyn tason varannon töiden tällä hetkellä.Päivittäinen tarjonta ohjaa työn alla.Sitten nykyinen varastotilanne verrattuna pisteen tuotantotilauksen.Jos ensimmäinen on suurempi kuin toinen, niin kaikki toiminta säännellä tasolle varastossa keskeneräisten töiden ei tehty.Jos tilaus ei toimiteta, sitten palveli jotta tuotantoa puolueen töiden tarvittavassa määrin.Pian tuotannon jatkamisesta varastoon alkaa tulla keskeneräisten tietyn intensiteetti ja varasto keskeneräiseen tuotantoon alkaa kasvaa.

Tällaiset tekniikat käyttöpääoman hallintaa voidaan soveltaa tasolla sääntelyn Aineellisten voimavarojen varastoon.Jälleen kuvata tällaisia ​​algoritmi ei ole välttämätön, se on samanlainen kuin edellä on jo kuvattu.

olisi otettava huomioon täytäntöönpanossa johtamismallin, että ulkoisten tekijöiden vaikutuksesta kohde valvonnan täällä ovat kysyntä puolue ja ajoitus järjestyksessä.