PEST-analyysi - on yksi markkinoinnin työkalujen avulla tutkitaan ulkoiset tekijät vaikuttavat yhtiön toimintaan.Se on tehokas kehittää pitkän aikavälin strategioita ja suunnitelmia.
PEST-analyysi pyritään selvittämään seuraavilla aloilla:
«P» (politiikka) - politiikka;
«E» (talous) - talouteen;
«S» (yhteiskunta) - yhteiskunta, sosiaaliset suhteet;
«T» (teknologia) - tekniset näkökohdat.
Hän on myös tunnettu STEP-analyysi, mutta sen ydin pysyy samana.Monet markkinoijat ovat laajentamassa tutkimusympäristöä, soveltamalla tutkimusta yleisen analyysin lisäksi aloilla julkista toimintaa.
Tällainen tutkimus, toisin kuin SWOT-analyysin tarkoituksena on tutkia ulkoiset tekijät, jotka suoraan tai välillisesti vaikuttaa yhtiön toimintaan.
poliittinen näkökohta
PEST-analyysi tutkimuksia esimerkki poliittisen tilanteen voi auttaa reagoimaan nopeasti muutoksiin oikeudellinen tai veron osuus yrityksessä.Kiitos saadut tiedot mahdollisimman pian, yritys saa kilpailuetua ja voi keskittyä muita, tärkeitä näkökohtia.Poliittiset näkökohdat Osittain PEST-analyysi, jonka malli voidaan nähdä paljain silmin, suurelta osin vaikuttaa toimintaa, jossa yritys.
taloudelliset näkökohdat
Ensinnäkin, me tutkimme ulkoisia tekijöitä talouden kehityksestä, jotka vaikuttavat taloudellinen ympäristö ei ole vain yksi yritys, mutta myös koko maassa.Energian hinnat, budjettivaje, verosäännökset ja lisää - nämä ovat alueita, jotka tutkii PEST-analyysi.Esimerkiksi niiden vaikutuksista yrityksen toiminnasta näkyy inflaation vaikutukset, mikä johtaa vastaavien hintojen muutoksen teollisuustuotteiden tai palveluista.
sosiaalinen näkökohta
PEST-analyysi, jonka esimerkki on lueteltu tutkimuksessa kuluttajien mieltymykset ja odotukset muodostavat tuotevalikoiman.Käyttäytymisen ja kulttuuriset tekijät vaikuttavat suuresti kaupallisen yrityksen toimintaan.Niinpä esimerkiksi, tuotteita, jotka ovat kysyntää keskuudessa asukkaiden länsiosissa, voidaan täysin toteuttaa negatiivisesti ihmisten arabimaailmassa.
teknologian näkökohta
Innovatiivinen tekniikka aina antaa valtavan kilpailuedun niille, jotka omistaa niitä.Tästä syystä on välttämätöntä seurata tarkasti uusien teknologioiden alalla yrityksen toiminnan.Lisäksi, on tärkeää analysoida läsnäolon tai mahdollisuutta ulkonäön tavaroiden, joka voi poistaa tarpeen tuotteissa.Väärin suoritettu PEST-analyysi (esimerkki tästä voidaan nähdä historian Kodak) voi johtaa täydellisen romahduksen.Lopussa 20-luvulla nimeltään yhtiö olettaa, että sen tärkeimmät kilpailijat ovat yritykset, jotka ovat erikoistuneet tuotannossa filmikameralla.Mutta tuolloin olin jo alkanut kehittää digitaalikamerat, joka Kodak ei kiinnitä mitään merkitystä.Niinpä tänään markkinat on kyllästetty valmistajien digitaalisen valokuvauksen, joukossa joka ei sisälly aiemmin tunnettu yritys.
