Monet, jotka päättivät aloittaa oman yrityksen, kysyy: "Kuinka valmistautua liiketoimintasuunnitelma?"Tämä vaihe on muodostettu uusi projekti on kolme päätavoitetta:
- nimeäminen johtajille yhteisiä tavoitteita.
- selvästi esitetty ajatuksia kirjallisesti auttaa tutkia yksityiskohtaisesti kaikki vivahteet ja pohtia suunnitelman täytäntöönpanoa.
- Tämä työ auttaa sinua tulevaisuudessa houkutella sijoittajia, jotka ovat usein lyhyesti, menemättä yksityiskohtiin, tarkastella ehdotettuja hankkeita.
Toisin sanoen, tämä on loistava tilaisuus "harjoitella" oman yrityksen ja ymmärtää mahdolliset vaikeudet menettämättä mitään taloudellisesti.Tässä artikkelissa, me kuvataan, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma.Esimerkiksi kuvataan alla.Mutta ensin katsoa yleisiä sääntöjä.
Yksi suosituksista miten valmistautua liiketoimintasuunnitelman kuuluu seuraavasti: "Alusta alkaen riviä tekstiä sinun täytyy välittää ydin projekti."Tärkeää, että voit välittää sijoittajille, mitkä ovat kilpailuetuja liiketoiminnan ja miten aiot menestyä.Muista kertoa, mitä on arvo projektin, miksi kuluttajat ovat kiinnostuneita tuotteen tai palvelun ja kuinka paljon rahaa sinun tulee ajaa liiketoimintaa.Muista kuvailla mikä on kasvunäkymiä ja riskit, miten aiot käsitellä niitä.Mutta se on tarpeen tarkastella kysymystä, miten valmistautua liiketoimintasuunnitelma - se on voitto.Toisin sanoen, milloin ja kuinka paljon projekti alkaa tuloja.Tämän vuoksi on tarpeen sisällyttää osio taloudelliseen tulokseen tai ennuste.
Joten, nyt ottaa tarkemmin, miten kirjoittaa liiketoimintasuunnitelma.Näyte tämän asiakirjan normaaliin tapaan ei ole kirjoitettu.Täällä kaikki on hyvin yksilöllistä.Mutta yleiset vaatimukset miten valmistautua liiketoimintasuunnitelma on lueteltu alla.
- sisältö ja otsikko sivu, jossa määritellään yksityiskohtaisesti yhtiön perustajat ja koskettimien kaiken sisällön.Kokonaismäärä asiakirjan ei pitäisi olla enemmän kuin neljäkymmentä sivuja kaikki liitteet.
- Johdanto.Tässä osiossa kuvataan tärkeintä on pohjimmiltaan yrityksesi, korostaa pääkohdat ja hankkeen arvo.Kirjoittamalla tähän kohtaan aloittaa paremmin lopussa.
- tutkimus markkinamahdollisuuksia.Tämä osa vastaa keskeisiin kysymyksiin.Mikä on markkinoiden koko?Kuinka nopeasti se kehittää?Mitkä ovat kasvu- ja mahdollisia uhkia?Miten poistaa ne?
- Market.Analysoi tietoa kilpailijoista tai liiketoimintaa harjoittaviin ja keskenään tuote (palvelu).Huolellisesti tutkia ja yksityiskohtainen kuvaus keitä he ovat, mitä heidän markkinaosuus, miksi he haluavat ostajat ja niin. D.
- joukkue.
- liiketoimintamalli.Tässä kohdassa kuvataan kaikki tulolähteet, kustannusrakenne, sekä toimittajiin ja asiakkaisiin.Tämä osio on ehkä yksi tärkeimmistä ja on suuri merkitys siihen, miten voidaan laatia liiketoimintasuunnitelman.
- taloudellisia ennusteita ja indikaattoreita.
- kuvaus kaikki mahdolliset riskit ja miten voit ratkaista ongelmia.
- tulonlähteitä ja niiden jakelu.Tämä kohta on erittäin tärkeää mahdollisille sijoittajille.
- sovellus, johon liittää kaikki tarvittavat ja tärkeitä asiakirjoja.
