Suunnittelu voittoa ja yritysten kannattavuus kautta aineettomien resurssien

tässä vaiheessa ei ole mahdollista antaa merkittävän kilpailuedun vain materiaalia tekijät.Säilyttämisen ja parantamisen taloudellinen kapasiteetti organisaation, kilpailukyvystä huolehtiminen sen tuotteiden markkinoille on mahdollista, koska aineettomiin hyödykkeisiin, mikä johtaa kasvua osuutta varmistettaessa tehokas toiminta liiketoimintayksiköitä, ja suorittaa suunnittelu vaatii voitot ja kannattavuus perustuu näihin olosuhteisiin.

suunniteltu tuottamaan tuloksia ja varmistaa sen kilpailukykyä markkinoilla edellyttää tutkimuslaitosten keskittymiseen ja kekseliäs toimintaa kaikkein tehokkaimpia tapoja, vähentää aikaan teollisten innovaatioiden kehittämisorganisaatiot.

Toisaalta, se on hyvin tiedossa, että parametrit ja kannattavuus tärkein, kannalta niiden käyttö arvioida yritysten taloudellista tehokkuutta.Teoreettisella tasolla, tämä verrattain suhteellinen parametrit osoittavat, miten tehokkaasti käyttää tietyn yrityksen kaikki voimavaransa - aineelliset ja aineettomat, talous-, henkilöstö- ja muut.Laskentatoimen, suunnittelussa ja päättäväisyyttä näiden parametrien suoritetaan niiden luokittelun mukaisesti.Koko maksu on seurausta jakamalla myyntikate, arvo kaikki kustannukset, minkä ansiosta tämä tulo saatiin.Tällaiset mittarit eivät aina pysty vastaavat riittävästi tilaa yrityksen, varsinkin kun se tulee ei-aineellisia resursseja, arvio, joka esimerkiksi rahan muodossa on varsin suhteellinen.

Toisaalta, rooli useimmat näistä aineettomia voimavaroja suorituskyvyn suhteen kasvaa.

loogisesti seuraa, että voitto suunnittelu ja kustannustehokkuutta käyttämällä aineettomien segmentti on tulossa nykyaikaisissa olosuhteissa kaikkein prioriteetti palvelujen yrityksen.Periaatteet tällaisia ​​laskennasta ovat seuraavat:

- voittomarginaalien aineettomia voimavaroja olisi yhtiölle, sekä joitakin sen osa-;

- laskeminen näiden indikaattorien olisi otettava huomioon kaikilla aloilla aineettomia voimavaroja;

- Nämä parametrit (kannattavuus ja tehokkuus) on oltava oikeushenkilö.

kasvu voittoja yrityksen kanssa kulkeutumisen taloudellisen liikevaihto aineettomien hyödykkeiden tai mahdollista ja vähentää tuotantokustannuksia tai lisäämällä tuotteiden hinta.Tämä voidaan saavuttaa kasvun markkinoiden laajentumista, tai erilaisia ​​palveluja.Vähentää tuotantokustannuksia voidaan saavuttaa vähentämällä tuotannontekijöiden kuten työvoiman intensiteetti, materiaali kulutus tuotteiden, ja uusia markkinoita voitti vain luomalla nykyaikaisen ja kehittyneen teknologian tai soveltamisesta läsnä yhteydessä innovaatioita.Kaikki nämä artikkelit ja suunta työn olisi otettava huomioon ja sisällyttää suunnittelu voiton ja kannattavuutta.

käyttää potentiaalia aineettomien hyödykkeiden päätökseen tehokkuutta liiketoiminnan, ja tämä johtuu kiireellisyys kehittämiseen ja parantamiseen niin tärkeä organisaatio prosessi yritys, mikä on suunnitelma voiton ja kannattavuuden hallintaan aineettomien hyödykkeiden liiketoimintayksiköitä.Tältä osin tulos ja kannattavuus tutkimuksessa aineettomien hyödykkeiden hallinta ja kehittäminen niiden menetelmätukea ovat tärkeitä tieteellisiä ja käytännön merkitystä.