Modern analyysi taloudellisen tuloksen yhtiön kiistatta on otettava huomioon indikaattoreita, kuten yhtiön kilpailukykyä markkinoilla.Kilpailuetuja avulla yritykset markkinoida tuote, että kuluttajat ovat valmiita ostamaan ja maksaa rahaa.
joukossa ilmenemismuotoja näiden etuuksien on sisällytettävä analyysiin tuotantokustannukset tehtaalla, se olisi sisällytettävä seuraavat:
1) makrotalouden vakaus maassa;etu tuotannossa, työvoima ja taloudelliset resurssit;kannustaa näiden tuotteiden kysyntä;vaikutukset "tuotannon laajuuden," "suorituskyvyn ja tuotannon kokemusta työskentelystä";"Joustavuus" on yritys;
2) hyödyt teknisiä ja teknologisia;
3) edut rakenteellisia, varmistaa vastaanottamisesta synergiaa;
4) hyötyä markkinoiden infrastruktuurin;
5) edut markkinoinnin luonnetta, määräytyy taso yritysohjelmistomarkkinasta tiedot;
6) perustuvia etuuksia huomioon vaikutus Väestömuutosten markkinasegmenteillä;
7) edut lainsäädännöllisiä;
8) etuudet perustuvat ilmastollisiin ja maantieteelliset tekijät.
Koska analyysi taloudellisesta tuloksesta yhtiön, tärkein lenkki muodostumista näiden etuuksien on kehittää kilpailukykyisiä strategia.Se integroituu vuorovaikutusta kaikkien komponenttien mikroskooppisen malleja talouden, ratkaista strategisten tavoitteiden saavuttamisen kautta markkinoiden hallinta, yritys sopeutumista uuteen markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuetua.Samoin muotoilla kilpailukykyinen strategia mahdollistaa tehokkain tehdä analyysin tuotantokustannuksia ja jakaa rajalliset resurssinsa alueille Johtokunta ottaen huomioon muutokset markkinaympäristössä.
parantaa etuja yrityksen on valittava yksi innovatiivisia strategioita, on otettava huomioon erityispiirteet analyysin taloudellinen yhtiön suorituskykyä.Tässä muutamia näistä strategioista:
1. Kustannustehokkuus, joka perustuu tuotantokustannusten alentaminen minimoimalla palkat ja yritystasolla alempi tuotteiden hintoihin.Siinä otetaan huomioon tuottavuus ja liittyy yleensä vaikutus "kokemus käyrä".
2. Broad eriyttäminen toteutetaan eri muodoissa markkinointia.Eriyttäminen piirteitä tuotteita voivat olla kuva, ulkonäkö, jne.
3. optimaalinen kustannus - avulla yhtiö voi tarjota asiakkaille tuotteitaan tuntea sen arvo käyttämällä yhdistelmä erilaisia parametrien erilaistumista.
4. Kohdennettu (teknologia markkinarakoja) keskittyy kapea segmentti markkinoilla, joilla yhtiö hallitsee alentamalla kustannuksia.
5. keskittynyt differointistrategia - pyritään lisäämään tuotteiden eriyttäminen, joka parhaiten vastaa makuun ja asiakkaiden tarpeet tietyn markkinasegmentillä.
katsaus kokemus strategioiden toteuttamiseksi, niiden soveltaminen olisi liitettävä huolellinen seuranta dynamiikkaa menestyksekkäästä yritysmarkkinoille.Analyysi taloudellisen tuloksen yhtiön tässä tapauksessa tulisi toimia paras väline seurannan ja kehittämisen vaadituista korjaustoimenpiteistä yhtiö ylläpitää korkeaa kilpailukykyä sekä kotimaan kuluttajamarkkinoilla ja kun kyseessä harjoittaa kansainvälistä taloudellista toimintaa.
