käsitettä motivaatio on usein löytyy psykologian ja on suuri merkitys kuvaus ihmisen toiminnan.Ilman tätä pakottavaa seikka voi olla systemaattista toteuttamista kaikista toimista, koska halu tehdä jotain häviää vähitellen, ja tukee ärsyke muodossa tavoitteiden siellä.Toisin esiintyy luonnostaan ihmisen mielessä pyrkimykset samanlaisia vaikutuksia voidaan kohdistaa sen ulkopuolelta muita ihmisiä.Tämä on ihana motivaatio työkalu ohjaamaan toimintaa työryhmän yksilöiden oikeaan suuntaan.
Loppujen lopuksi, kun ei ole motivaatiota, ei ole tärkeä lähde elinvoimaa.Viimeisin johtaa luonnollisesti siihen, että toiminta työllisyyden ihmisten voimakasta.Mitkä ovat tärkeimmät menetelmät motivaatio?
kaikki yksimielisiä siitä, että jokainen johtaja olisi asianmukaista tietoa periaatteista tavoitteiden asettamisesta työntekijöille.Tämä taito on tarpeen henkilö, joka haluaa optimoida tuottavuutta yrityksesi ja johtaa sen menestykseen.Päätös vaikea tehtävä osoittautuneet erityisen tehokkaita menetelmiä motivaatio.Yleiset periaatteet jokin niistä perustuu tällaista vaikutusvaltaa ulkopuolelta, joka muodostaa kunkin yksittäisen työntekijän kannustin entistä aktiivisemmin.Motivaatio on organisatorinen, materiaali ja psykologinen.Tarkastellaan kunkin vaihtoehdon.
organisaatiomenetelmien
Raising hänen henkilöstön pätevyys, hankkia uusia tietoja ja taitoja usein pelata erittäin tärkeä rooli, kun läsnä on halu tehdä työtä.Tämä tulisi myös sisällyttää mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun, edistäminen ja muut houkuttelevia mahdollisuuksia.Organisatorisia menetelmiä motivaatio on antaa työntekijöille kannustaa heitä järjestämällä seminaareja ja koulutuksia yhtiön.Myös tehokas on työntekijöiden osallistuminen asioihin yrityksen.
materiaali kannustaa
Tämä menetelmä sopii parhaiten tuotantoon houkutella uusia työntekijöitä.Jos vähemmän tehokas se on jo pitkään työskennellyt yhtiön henkilökunta.Kuitenkin, koska sen yksinkertaisuus ja helppous suorittamisen materiaalin menetelmiä motivaatio ovat yleisimpiä.On tärkeää, ettei väärin tällaista ärsyke, tai se lakkaa olemasta mielekästä ihmisille.Kaikenlaisia bonuksia ja kannustimia olisi annettava enintään kuuden kuukauden välein tai vuoden.Muuten työntekijät kokevat niitä osana palkat.
psykologinen lähestymistapa
Tämä menetelmä on epäilemättä kaikkein vaikea kääntää käytännössä.Samalla on muistettava, että moraalinen ja psykologinen motivaatio osoittaa mahdollisimman tehokkaasti muun menetelmiä tuottavuuden lisäämiseksi.Sen perusteella - rakentaminen ihmisten mielipiteitä kestävyyteen työtä.Keskeisiä tavoitteita tässä ovat seuraavat: kehittää vastuuntuntoa teoistaan, ymmärtää sen tärkeys yritykselle, ammatillinen ylpeys työstä.
onnistunut soveltaminen tätä menetelmää sinun täytyy luoda sopiva ilmapiiri.No, jos työntekijät mahdollisuuden ilmaista luovuuttaan ja kehittää omia uusia ideoita, jotka parantavat työnkulun (mutta ei vahingoita koko kuvan yrityksen).
Vinkkejä
valitessaan motivoiva työkalu on ensin luottaa odotukset sen työntekijöitä.Riippuen siitä, mikä tai toisella menetelmä voi olla tehoton.Mistä tiedät halu henkilöstön?Tässä tulevat avuksi kaikin käytettävissä olevin keinoin (suora tutkimukset täyttää anonyymi kyselylomake).Perusteella saatujen tietojen pitäisi olla koko toimintasuunnitelma johtaja.
myös tärkeää muistaa, että ihmisen odotukset, toiveet ja tarpeet - tämä ei ole mikään staattinen kuva.He dynaamisesti vaihdella yhteiskunnan tilasta, poliittinen ilmapiiri ja taloudellista vakautta.Siten, on viisasta ajoittain muuttaa tavanomaista järjestelmän työntekijöiden motivaatiota, jolloin rakentava muutoksia.
