hallinta on suhteellisen itsenäinen toiminta, jonka tarkoituksena on saavuttamista liiketoimintayksikön markkinaolosuhteissa toimivien, nämä tavoitteet käyttämällä kaikenlaisia resursseja käyttäen erilaisia periaatteet ja mekanismit taloudellisia vaikutuksia, pääasiassa laaja tuotannontekijöiden.Management - johto toimintaa markkinoilla, markkinatalous.
moderni teoria johdon sekä muiden tuotannontekijöiden, ja niiden näkemykset tason työmarkkinasuhteiden ovat välttämättömiä kaikille kansantaloudelle, ja kansainvälistyminen tuotannontekijöiden ,null, koska markkinatalouden mekanismi muutos edellyttää huolellista tutkimista maailman kokemus, strategia ja teknologian hallintataso suurten liikeyritysten (yritykset), joka on tärkein tehtävä johdon.Tarve yhteistyö ulkomaisten yritysten maailmanmarkkinoilla tekee tarvetta soveltamisesta hallintokäytäntöjä kaikissa tuotannon ja suhdannekierron.
hoito-, mukaan - yhdistelmä menetelmien ja keinot Johtokunta kohde hallintaan, jotta voidaan puuttua välittömästi ja strategiset tavoitteet teollista toimintaa.Erään luokittelun erottaa tuotannontekijöitä ja hallinnassa niiden erilaisia, kuten taloudelliset, sosiaaliset ja psyykkiset voimavarat ja hallinnollisia tehtäviä.Toisen - näihin kuuluvat myös verkon (STC), tase, kolmantena luokitusta, lisätään nämä menetelmät, ja ideologinen.
yleisimmin käytetty käytännössä hallinnan menetelmiä ensimmäisen ryhmän.
Mutta kuten tuotannontekijöiden ja lajinsa, ne eivät ole vielä löytäneet yhteisymmärrystä sen ydin talousteorian.
Jotkut tutkijat perustellusti uskovat, että hallinnollisten resurssien hallinta suoritetaan täytäntöönpanon direktiivien, tilaukset ja muut vaatimukset, mukaan lukien sääntely (Design Management);arvostus (säännösten täytäntöönpanoa tarvitaan täytäntöönpanon hallinta, perustaminen standardit);opetus (ohjeistamisesta suunnitteluun, kirjanpito, ja niin edelleen);sääntelyn vaikutuksia, joilla pyritään muuttamaan tiettyjä osia valvontajärjestelmän tai kokonaisuutena, säilyttämiseksi määritellyn toiminnan ja tarjoamalla mukautettua säätimet.Joidenkin väittää, johtuvan hallinnollisen perustuvia menetelmiä käyttöön sitovia ohjeita ja suosituksia.Koska tuotannontekijöiden ja niiden tyypit, nämä menetelmät niiden toimintakenttä, rajoittaa vain organisatorisia ja oikeudellisia suhteita.Vuodesta näkökulmasta joidenkin asiantuntijoiden, hallinnolliset menetelmät perustuvat joukko säädösten maan onko alueella, sääntely-, tekninen ja metodologinen määräykset vanhemman järjestöt, suunnitelmia, ohjelmia, tehtäviä, operatiivinen johto (teho).On tiukka hierarkkinen järjestelmä johtamistapa: ylemmällä tasolla, hallinnan ratkaisu alemmilla tasoilla, mikä heille on direktiivi.Tämä lähestymistapa tarjoaa vapausasteen päätöksenteon kaikilla tasoilla alemman tason johdon suhteen ylemmän johdon päätöksiä.Optimointiratkaisuja suoritetaan yleensä (vaiheita) yritykselle järjestelmänä.Yleensä nämä tapahtumat ja saattamaan systeeminen vaikutus.
