käsite tuotantoprosessin koskee menetelmää valinnan ja osien yhdistelmä tuotannon aikaa ja tilaa, jotta saavutetaan tehokas lopputulos.Siten tuotannon organisointi - järjestelmä toimenpiteitä, joilla pyritään järkevä yhdistelmän tilaa ja aikaa, ja pääkohdat oikeita ihmisiä, jotka ovat mukana tuotantoprosessissa.
tuotannon organisointi perustuu seuraaviin periaatteisiin:
-spetsializatsiya, jolle on ominaista rajoittamalla alueella on sama nimi ja massatuotanto valmistuksessa;
jatkuva;sen tarkoituksena on lisätä käsittelyn kohteena työvoiman ja vähentää aikaa se vietetty odottamassa, vähentää keskeytyksiä;
-proportsionalnost, joka on saavuttaa suhteellisen yhtäläiset tuotanto- ja työmäärää tietyn ajan kaikilla päätoimialoilla ja tytäryhtiöt;
-pryamotochnost, kanssa antama apu lyhin etäisyys objekteja siirrettäessä työvoiman tuotantoprosessissa;
-rhythmic, johon liittyy säännöllinen toistaminen tuotantoprosessin säännöllisin väliajoin;
-gibkost, mikä mahdollistaa nopean siirtymisen uusien tuotteiden.
tuotanto-organisaation, kuten tiede syntyi vain hieman yli 100 vuotta sitten.Tänä aikana hän oli stagnaation aikoja ja nopea nousu.Mutta tähän asti, tieteellinen organisaatio työn ei ole saanut selkeää määritelmää tutkimuskirjallisuudessa.Tuotannon organisointi aikaa ja tilaa, joskus pitävät jotkut tutkijat koska eri prosesseja ei toisiinsa.
60-luvulla ja 80-luvulla viime vuosisadalla muodostettiin erilaisia määritelmiä tieteen, joka voidaan jakaa kaksi vaihtoehtoa:
-tiede, joka tutkii ilmentymä ja toiminnan objektiivisen taloudellisen lakien kirjataan teollisen ja taloudellisen toiminnan tutkittuyrityksiä;
on järkevä yhteys tärkeimmistä osista tuotannon aikaa ja tilaa eri tarkoituksiin.
Jo vuonna 1956 Yhdysvalloissa kirkkaana virallinen määritelmä hyväksyttiin sanamuodon että tiede tutkia tuotannon organisointi suunnittelu, parannus ja käytännön soveltamista integroituja piirejä, jotka sisältävät ihmiset, laitteet ja materiaalit.Vuonna lisätutkimuksia tämän tieteen paljastui, että tuotannon organisointi ja liiketoiminnan pyritään monipuolista huomioon erilaisia tehtäviä.
kattava huomioon nämä ongelmat ansiosta voimme antaa ratkaisu kysymykseen siitä, mitä pitäisi tehdä tehokas täytäntöönpano edellyttää yrityksen johto asiantuntijoiden ja tuotannon organisointi johtaja.Onhan jotta se pystyy hoitamaan onnistuneita ulkomaisten sotaharjoitukset on oltava selkeä kuva valtion kotimaista tuotantoa, sen nykyisistä ja tulevista mahdollisuuksista, joita voidaan aktiivisesti käyttää tavoitteiden saavuttamiseksi.
Käytäntö kertoo, että tuotannon organisointi jopa samanlaisia yritykset ovat yleensä kohtaamaan päätöksen kehittyvien erityisiä ja ainutlaatuisia haasteita.Erityisesti nämä ovat ongelma tehokkaan työvoiman käyttöä ja laitteiden, materiaalien saatavuus ja raaka-aineiden, käyttö paras tuotantoalueiden, korkeampi laatu ja parantunut tuotevalikoima, uusien tuotteiden.
Kaikki nämä ongelmat voidaan ratkaista vain kokonaisuudessaan tekijät tutkittu, koska ne ovat kaikki yhdessä ja tehdä tuotantoprosessin.Jos Control Manager toimii yksi osa järjestelmän, se heti vaikuttaa asemaan muiden jäsenten järjestelmän osajärjestelmien ja komponenttien.
