Toiminnallisesti-arvo analyysi - se on loistava tilaisuus parantaa liiketoiminnan ja lisätä voittoja useita kertoja.Se, että arvo menetelmän ymmärtäminen alat yritys ovat kalleimpia, ja on järkevää näistä kustannuksista.Visual tapa on parempi kuin kaikki muut testit useita kertoja;sen tulokset ilmoitetaan muodossa järjestelmän, joka voidaan osoittaa kokouksissa yhtiön omaisuuden.Tämä on tärkein etu tällaisen analyysin yrityksen.
menetelmä arvo analysoinnin kannattavin ja lupaavia yritys, ja se osoittaa jälleen kerran sen merkitystä ja menestystä.
Mitä maalia tällä analyyttinen lähestymistapa toimii?Ensinnäkin, arvo analyysi suoritetaan pääasiassa jotta löydettäisiin heikkoja kohtia yrityksessä organisaatiossa.Kuitenkin haaste antaa tämä analyysi kokonaisvaltaisempaa: Tämän menetelmän olisi parantaa laatua yrityksen.Se on tarpeen, ennen kaikkea kuluttajille.Toinen tehtävä - enimmäisvähennystä kustannukset yrityksen tuotantoa varten itse tuotteen, on enemmän kiinnostunut siitä, mitä organisaatio itse.Kuitenkin ratkaisu Toinen ongelma voi satuttaa, ja kuluttaja: tosiasia on, että jos alempi budjetti työpaikalla, ja lopputuote maksaa vähemmän.Tämä tarkoittaa, että se on saatavilla massoista, ja näin ollen helppo myydä.Joten, toiminnallinen arvo analyysi auttaa paitsi vähentää kustannuksia, mutta myös kasvu myynnin markkinoilla, jotka luonnollisesti vaikuttavat myönteisesti hyvinvoinnin yritys.Muuten, tämä analyysimenetelmä oli ensimmäinen keksi suunnittelija Sobolev, ja nyt se on käytetty onnistuneesti yritysten ympäri maailmaa.
Miten suoritetaan toiminnallinen hyöty analyysi?Se, että erityiset suuntaviivat tässä asiassa ei.Kuitenkin on kokemusta monet yritykset tällä menetelmällä.Tarjoamme enemmän toiminnallinen hyöty analyysi harkitsemaan seuraavan esimerkin.
Ensin sinun täytyy jakaa kaikki tiedot vaiheesta.Ensimmäinen - toimintamalli yrityksen.Tässä, pääyksikön piiri, sijaitsee keskustassa, on tärkein funktio yrityksen, esimerkiksi, "tehdä pehmolelut", "tuottaa muodikkaita vaatteita" - yrittää eristää pääsuuntaa yrityksesi - mitä yritys lopulta toimittaa markkinoille myyntiin.Vasemmassa reunassa sinun täytyy tallentaa kaikki materiaalit ja raaka-aineet.Oikealla - välineet tuotannon - koneet, ompelukoneet, sulatus kauppa jneTop ennätys kaksi tärkeää yksikköä - asiakirjat ja tuotanto suunnitelma.Ja alle - yrityksen resursseja.Joten voit graafisesti kuvata perus kustannuksia, joita ei voida sulkea pois, jos jos haluat yritys täyttää sen ensisijainen tehtävä.
Sitten mene toisen vaiheen, jota kutsutaan malli yrityksen arvo.Toiminnot tässä tapauksessa yleensä kaksi.He seisovat keskellä ja ovat erottamattomia.Toisin sanoen ne täydentävät toisiaan, ja ne on esitetty peräkkäisessä vuorovaikutusta.Yhdestä toiminnon toiminto 2 on nuoli, joka osoittaa saatu tulos.Ylä- 1 ja 2 toiminnot on sijoitettu kaksi suurta lohkot, joita kutsutaan resursseja.Vasemmalle funktion 1 Mark raaka, ja oikeus toisen - tuote.Bottom - samoja resursseja.Vieressä nuolia, jotka tulevat ylempi yksiköiden kanssa tarvittavat resurssit merkitä hallinnoinnista aiheutuvat kulut näiden prosessien.Joten työ yrityksen ja kustannukset kunkin palvelun on näkyvissä kaavamaisesti.
Toiminnallisesti - arvo analyysi, jonka esimerkki olemme harkinneet suoritettu.Jää vain tehdä asianmukaiset johtopäätökset ja ottamaan huomioon ne myöhempää työtä.
