Vuonna tavoittelu Manager saisi unohtaa asiantuntijatiimi ja tavalliset työntekijät, jotka auttavat rakentamaan sen menestyksellistä liiketoimintaa.Suurempi palkintoja ja kehuskelevan huolellisuutta ja työvoiman niistä on, kumma kyllä, palkat.Hyviä johtajia, jotka todella arvostaa työtä hänen alaistensa, ei sorry ei rahaa kiitollisuutta tavoitteiden saavuttamisessa.Kuitenkin, valitettavasti, varattu työ raha varat ovat päättyneet.Vain tekemällä analyysi palkkahallinnon, voimme ymmärtää, miten nämä varat käytetään tehokkaasti, ja mistä ne maksavat ylityksiä tai säästöjä.
Palkkaus - palkkio työntekijä (käteisenä tai luontoissuorituksina) sulautettujen niitä henkinen tai fyysinen työ luomiseen yrityksen.
palkka rahasto - on kokonaispalkasta kaikkien työntekijöiden organisaation ilmaistuna rahassa.Palkat liittyviä menoja, mikä vähentää tuloja, ja riippuen toiminnan luonteesta pääsee puolet kokonaiskustannuksista yrityksen.Lisäksi palkkojen, se sisältää: bonukset ja työsuhde-etuuksista, eri korvausta haitallisten työolot, stipendit, ylityöt, maksaminen seisokkeja, sekä sosiaali- ja eläkemaksut, maksetut lomat, matkoja ja muita etuja.
Analyysi palkkasummasta suorittaa sama tilanne kuin analyysi muiden menoluokkien yrityksen.Kerättyään kaikki tarvittavat tiedot, mukaan lukien tavoitteet, opiskeli tiedot kuvaavat taso ja dynamiikka yrityksen varainkäytöstä yleensä ja työntekijäryhmien.On syytä kiinnittää huomiota työn ja ajan työntekijä pala työntekijät sekä johtajat, ammattilaiset, työntekijät, huoltohenkilöstö.
syyt kustannusten ylitysten tai säästöt palkkojen pieceworkers löytyy asennettu väärin työmäärän standardeja ja kustannuksia työtä.Analyysi palkkahallinnon ajan työntekijä , huomaa, että virheelliset laskettu tilavuus työn voi johtaa yliarviointiin niiden määrää.Lisääntynyt osuus johtajien ja ammattilaisten ehkä aina näy tuottavuuden kasvua, mutta selvästi havaittavissa ylimääräisten niiden maksamista.
analyysi palkkasummasta on sisällyttävä tutkimus sen rakenne, tason muutokset ja dynamiikka luokat maksujen.Voit pitää jakautumisesta muuttuvan osan heijastaa palkkaa pala-hinnat ja bonuksia, sekä vakio-osa, mukaan lukien ajan työntekijä palkat ja erilaiset lisämaksut.Erityistä huomiota kiinnitetään tuotannolliseen maksut , ylityö mukaan lukien maksaminen seisokkeja, käytetty aika avioliitto.Useimmissa tapauksissa on tarpeen etsiä syitä tarpeettomia menoja palkkojen nousu.
Saat perusteellisen tutkimuksen ja tunnistaa syy suhteita muiden vaikuttavia tekijöitä poikkeama työvoimakustannusten tavoitteista, suorittaa analyysi palkkalistoilla, voit käyttää faktorianalyysin .Siinä tarkastellaan vaikutusta muutoksen palkka kustannuserät tällaisia taloudellisia ilmiöitä ja prosesseja, kuten uusien teknologioiden, työn organisointi, tuotannon rakenne, myyntihinta.
vastaamaan yleisen tehokkuuden indeksi rahaston menot pitäisi tietää yksi kultainen sääntö - kasvudynamiikkaa yhtiön tuotot tuottavuuden kasvu on nopeampaa ylittää dynamiikkaa kasvu työvoimakustannusten.Indikaattorit dynamiikkaa palkat olisi korreloi edustavan datan kannattavuutta ja yrityksen tuottavuus, jakamalla ja tärkeimmät tuotteet.Laskeminen kustannustehokkuus palkkojen ollessa tuotot (voitto, brutto lähtö) tai liiketoimintayksikköä palkan määrä henkilöstön yksikön.
analyysi palkkalistoilla ei pitäisi tulla syy vähentää palkinnot maksetaan työntekijöille yrityksen, koska se voi aiheuttaa lasku Osakepalkkio palkkaukseen, vastaavasti, vähentää tuottavuutta ja sen seurauksena, johtaa menetys voittojen yrityksen.
