Managerial Psychology - on alue psykologian joka tutkii psykologinen kuviot hallinnollista työtä.Tämä - rakenne, ominaisuudet ja erityispiirteet johdon, miten käyttää psykologisia ratkaista erilaisia ongelmia ja johtaja.Johtaja päivittäin kohtaamaan erilaisia askareita, tehtäviä, ongelmia.Sotkeutua tämä pyörteisiin on helppoa, ja vaikeus, kuten tiedämme, usein odottaa väärään aikaan, ja pitäisi aina olla valmis ratkaisemaan niitä.
huomionarvoista, että hätätilanteissa ja odottamattomissa olosuhteissa, ei ole mitään järjestelmää, mutta jos kysyt, on mahdollista kehittää algoritmi toimia silloin, kun jotain menee pieleen.Välillisesti tämä valmistelu on työsuunnitelma, sisältö järjestyksessä ajankohtaisohjelmat, että kun ei-toivottu tilanne ei ole mitään epäröintiä, jotka olisi voitu ennakoida ja estää.
monimutkaisuuden johtaja, yleensä, että se on jatkuvasti tarpeen järjestää ja systematisoida pistettä ja toimia, jotka ovat tarpeen toiminnan onnistumisen yrityksen.Johtaja tietää, että joka päivä hän on otettava paljon päätöksiä, ja niiden on oltava uskollinen.Psykologisesti se on hyvin vaikeaa.
Johdon Psykologia opettaa hallita toimintaansa, ymmärtää itse osa sitä.Toiminta jokainen koostuu pienempiin osiin, ja heidän on tiedettävä täydellisyyttä, mukaan lukien - niiden psykologinen rakenne.Pää, joka tuntee pääkomponentit psykologisen rakenteen toiminta on useita etuja.Esimerkiksi hän näkee Tärkeintä, että on tehtävä saavuttaa tietty tavoite.Hän tietää myös, miten lähellä tavoitetta ja kuinka paljon on jätetty, kun se saavutetaan.Kokenut johtaja voi korjata kurssi ratkaista ongelma ja saada toivottua tulosta kannattavin itselleen ja yhtiön.
Psykologia johdon päätöksenteon sisältää seuraavat osat:
- järkevästi asettamalla selkeät tavoitteet, mieluiten - kaikille työntekijöille.Jokaisen työntekijän on oltava selvää, mitä panoksen hänen pitäisi tehdä, jotta yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
- motivaatio - jotain, jota ilman rivijäsenet työntekijät eivät pyrittävä ratkaisemaan ongelmia.Se, että yleensä tahansa yritys - tapauksessa johtaja, hänen tavoitteensa, ja useimpien työntekijöiden - tapa ansaita.
- Valtuuttaminen - siirron valvonta osastojen johtajat edetä tehtävään jokaisessa yksikössä.
- Reflection.
Johto Psykologia opettaa meitä luomaan edellytykset alistaminen pääkomponentit johtaja.Nämä olosuhteet voidaan ilmaista muodossa vaatimusten osaamisen hallintaan.
ohjaus - tämä on ehkä tärkein kohta, joka edellyttää johdon psykologia.Ja kun tarvetta valvoa työtä kaikkien työntekijöiden ja omaa toimintaansa.
kohdistaminen - ymmärtäminen psykologinen paino tavoitteisiin, kyky jäsentää ja oikein välittää työntekijöille seuraava kohde, kykyynsä suunnitella toimintaansa ja käyttöönotto hyödyllisiä taitoja yritystasolla.
Motivaatio - mieluiten täytyy tietää luonne ja ominaisuudet niiden työntekijät ovat tietoisia heidän elämäänsä, määrittää, mikä on mielenkiintoista kaikille ja joka voi innostaa ryhmä työntekijöitä.
lausuma ongelma - sinun täytyy tietää, mitä tarvitset tuottavaan työhön, joita voidaan tarvita tulevaisuudessa ja miten olet aiemmin auttanut tehtävä.Se olisi myös määriteltävä välitavoitteet ja aikataulu, tietää, miten sopimus saadaan kohdistaa muiden mahdollisia mahtuu yhtiön työtä.
Valtuuskunta jolla siirretään viranomaisen johtajat alalla, mutta ei kaikki voi luottaa kanssa valtuudet muiden.
Siten toiminnan johtaja vaatii laajapohjainen tietoja ja taitoja sekä niiden jatkuva parantaminen.
