gestion du personnel et des plans d'exécution sont inextricablement liés politique du personnel.La politique de la main-d'œuvre - principes fondamentaux, bien sûr stratégique solide d'action, ligne de travail avec le personnel.
Dans Les temps très récents, l'Union a cette ligne était inhérente coloration idéologique, soumission au parti et du gouvernement.L'économie de marché a changé le contenu de la politique, en ajustant les principes de base.Maintenant, la politique du personnel est la cible de la création d'une main-d'œuvre idéal pour votre entreprise, où les objectifs et les priorités de la plupart des travailleurs affaires ont été combinées.Target, par le choix de solutions de rechange peut être résolu de différentes manières:
- licenciement ou l'enregistrer (transfert vers d'autres formes d'emploi ou d'autres objets dans la direction de la formation);
- la formation des employés ou recherche de professionnels déjà finis;
- un ensemble de travailleurs supplémentaires ou l'utilisation rationnelle de la population existante, etc.La politique du personnel
Etat en général, ne diffère pas de la politique du personnel des entreprises individuelles.Exigences générales sont les suivantes:
- un lien étroit avec la stratégie de la survie aux conditions actuelles;
- élasticité (flexibilité) - la stabilité d'une part et le dynamisme de l'autre;
- validité économique, en tenant compte des capacités financières des particuliers;
- une approche individuelle pour les employés;
- assurer une protection sociale pour tous;
- la conformité avec les décisions du gouvernement, les règlements et la législation.
La base du personnel travaillent - un système de règles et un ensemble de mesures pour la sélection et de formation (recyclage) du personnel, leur placement, l'utilisation, la promotion et ainsi de suite principaux types
la politique du personnel: actifs, passifs, préventive, réactive..En ligne
avec la politique est surveillée aspects négatifs réactifs relations avec le personnel, pour enquêter sur la cause est la situation.Guide localise prise de crise racine en détail le manque de motivation au travail hautement productif.Dans le personnel des services existent diagnostic de la situation et de sortie d'urgence adéquat.Des politiques de prévention
survient au estimation raisonnable de la situation.Le personnel des ressources humaines dispose d'outils de diagnostic et des prévisions sur la situation de la dotation en personnel à moyen terme.Le problème principal - le développement de programmes de ressources humaines.
mentionner la politique du personnel passif en soi semble illogique.Mais il ya des situations dans lesquelles la direction a aucun programme spécifique d'action contre le personnel.L'objectif du travail du personnel devient une élimination immédiate des manifestations négatives de (les conséquences).Pronostic personnel d'une telle organisation est manquant.Le travail est une réponse d'urgence à toutes les situations de conflit, souvent sans clarification de leurs causes et de prévoir en outre les conséquences.La politique la plus productive
des ressources humaines avec le statut "actif".Les fonctions de gestion et des projections, et des moyens d'exposition.Ressources humaines développe un programme anti-crise humaine, effectue le suivi de la situation en corrigeant la mise en œuvre de programmes fondés sur les paramètres des situations internes et externes.En outre, l'analyse de la situation est possible à la fois avec des programmes rationnels, et non traditionnels, et légèrement au-delà de la description algorithmization.La politique du personnel est divisé en aventuriste (absence de diagnostic de la qualité, de l'imprévisibilité de la situation en liaison avec la poursuite de l'influence), avec la présence des plans futurs du personnel travailler (selon le principe «il ya un désir, mais il n'y a aucune possibilité") et rationnelle (diagnostic qualitatif, des projections raisonnables, les fondsinfluence; toutes sortes de prédiction; toutes sortes d'options pour travailler avec le personnel).
