dans le sens classique de la stratégie dans l'entreprise est considérée comme une activité générale, assure des fins de cohérence, les capacités et les intérêts de ses employés de l'entreprise.La stratégie est nécessaire de respecter le principe de cohérence et de prendre en compte les conditions réelles d'une période particulière de la société de développement.
stratégie commerciale de l'entreprise qui est utilisé comme un principe de base des systèmes de gestion, est la capacité à utiliser efficacement les ressources matérielles et intellectuelles afin d'atteindre les meilleurs résultats possibles.Pour les organisations commerciales est d'obtenir économiques (revenus, profits) ou un effet social à travers la production ou la fourniture de services au moindre coût et de qualité pour répondre aux besoins du marché.La mise en œuvre réussie de produits (services) peut être fourni si il ya un avantage concurrentiel.Par conséquent, la stratégie doit inclure (en plus de ces sections comme mission d'entreprise, le principe de systèmes, de produits (services), portefeuille d'activités, les ressources, l'attraction des investissements) le développement et l'utilisation des innovations, sur la base duquel sera développé de nouvelles technologies, de créer de nouveaux types de produits ou des améliorations à existante,fourni l'accès à de nouveaux marchés.
Définition de la stratégie pour chaque organisation a sa propre approche originale, en tenant compte du principe de systèmes en psychologie, et en fonction du potentiel intellectuel de la dynamique du développement, position sur le marché, les caractéristiques des produits fabriqués ou des services fournis, la situation financière et d'autres facteurs.Dans le même temps, comme le notent les experts, il ya eu une structure hypothétique d'un plan stratégique qui vous permet d'appliquer le principe de la cohérence dans l'évaluation de la production et les activités économiques et commerciales, l'efficacité de la gestion des ressources.Au centre de cette structure, l'innovateur comme le facteur le plus important dans la réalisation des objectifs de l'organisation.Principe des systèmes
prévoit que les conditions préalables à la mise en œuvre de la stratégie de gestion basée sur l'innovation sont:
1) l'existence du centre d'innovation, capable de générer des idées créatives et créer de nouvelles solutions techniques (technologiques) au niveau des inventions;
2) un système efficace de sélection des projets innovants en évaluant leur importance technique et économique;
3) approche ciblée au développement et à la mise en œuvre des projets;
4) de l'intérêt individuel et collectif dans la réalisation des objectifs du projet;
5) Les conditions économiques et sociales afin de répondre à l'innovation;
6) système de gestion de projet efficace;
7) se concentrer sur les besoins du marché.
tâches telles des centres d'innovation du système de base:
a) la détermination des directions de développement innovant de l'organisation;
b) la génération d'idées (conception) pour créer un nouveau produit ou d'une technologie;
a) la sélection et l'évaluation des solutions alternatives qui peuvent être utilisées comme analogues;
d) la formation des programmes de R & D et le modèle organisationnel de sa mise en œuvre;
e) le développement de la documentation technique et la vérification de la fabricabilité d'un nouveau produit;
e) étude des indicateurs de l'efficacité économique et les ressources financières nécessaires (budget) pour sa mise en œuvre.
Compte tenu du niveau toujours croissant de la concurrence internationale et le désir d'être un chef de file dans la fabrication de nouveaux produits qui nécessitent des coûts élevés pour la recherche et le développement, ainsi que les centres de recherche existants, il est conseillé de la création de consortiums de recherche.Leur tâche - la formation des concepts de technologies modernes, et le développement de produits et de processus personnalisés effectués centres d'innovation en interne.
