culture organisationnelle - un terme relativement nouveau a émergé.Selon ce concept comprendre le système de valeurs et de points de vue communs qui sont partagés par tous les membres de la même société.La culture organisationnelle - est la base de la corporation de la vie-construction.Comme le montre l'expérience, pour les entreprises en développement progressivement caractérisées par un niveau élevé de la réalisation spirituelle.
culture organisationnelle - un système de normes et de règles de conduite, des valeurs communes, qui prend tout le monde dans l'organisation.Considérant ce concept, il est impossible de ne pas noter son rapport à l'ensemble global des réalisations sociales, spirituelles et industriels de personnes.
comportement, langage, de la parole, les valeurs et les principes de la vie de l'entreprise de base sont reflétées dans la culture organisationnelle qui distingue une organisation d'un autre.En outre, tous ces facteurs se combinent pour influencer le développement et l'existence de la société à l'avenir.
Avec cette double nature est considéré et apprécié par la culture organisationnelle.Cela se traduit, d'une part, l'influence sur elle des valeurs dominantes et des idées, des objectifs, des dirigeants de premier plan, des règles et des normes.D'autre part, la culture d'entreprise crée son propre système de valeurs.
La base du corps existant des réalisations spirituelles de la société est développé dans le cadre des règlements et des lois de la philosophie de la société généralement reconnus.Les actes fondamentaux comprennent, notamment, la Déclaration des droits de l'homme, les enseignements religieux, le Code civil, la Constitution, la Charte et d'autres sociétés.Développement de la philosophie de l'entreprise est d'être en conformité avec la composition nationale de ses membres, le nombre d'employés, les caractéristiques régionales, le niveau culturel du personnel, la qualité de vie, le type de production.Ignorant règlements établis au sein de l'entreprise conduit à l'élaboration de conflits entre le travail et la gestion, clients et fournisseurs.En fin de compte, l'image réduite de la société dans la structure de l'entreprise une crise qui conduit, en règle générale, à la ruine.
Les types les plus communs de la culture organisationnelle - la culture du pouvoir, les rôles, les tâches, et de la personnalité - peut être considéré comme une sorte de référence dans la détermination et l'élaboration d'une philosophie particulière de la société.Il prend en compte les désirs et de la situation.La typologie présentée de la culture organisationnelle élevé professeur d'anglais Charles Handy gestion.
Généralement, les petites entreprises engagés dans des valeurs mobilières, l'immobilier et le commerce.Dans ces entreprises, une culture florissante de la puissance totalement indépendante de la source principale.Fondamentalement, dans de telles structures sont faites avec l'aide d'amis ou les amis, la décision finale sur l'appareil dépend de la tête de l'entreprise.
Pour bureaucraties caractéristique rôle de la culture.Ces entreprises ont un haut degré de formalisation par les employés de respecter strictement les règles.La source principale d'énergie ici est la situation, le pouvoir de l'expert est estimé en liaison avec les dispositions pertinentes.
Culture défis inhérents à des organisations, basées sur les groupes de travail ou des équipes sont formées pour traiter des questions spécifiques.La structure de ces entreprises estiment l'expert de puissance et sa capacité à travailler en équipe.
Dans le cas où la société constituée pour promouvoir les intérêts de l'incarnation de plusieurs (ou un) des individus dans sa structure, il ya une culture de la personnalité.La spécificité de ces sociétés est que, avant les objectifs généraux des objectifs prioritaires d'un ou plusieurs employés.En gros, les entreprises ayant une culture de la personnalité doivent leur existence à cet individu.Voilà pourquoi il est subordonné aux intérêts de tous.
