Lorsque les élèves écrivent un rapport sur la pratique de l'enseignement, ils sont généralement fortement conseillé d'écrire, ils ont utilisé un style de gestion autoritaire.Alors que dans de nombreux cas, ce style est optimale, et cela vaut non seulement pour les enseignants, mais aussi des gestionnaires de niveaux très différents.
le style autoritaire de gestion - méthode de contrôle, dans lequel presque la majorité absolue des décisions sont prises par le chef et la direction de la contribution du groupe est minime.Les gestionnaires ou des enseignants, elle est sujette à une telle méthode, décide habituellement basée uniquement sur leur expérience, se fier à son jugement.Conseils de contrôle pratiquement acceptées.Le style de gestion autoritaire implique approcher le niveau du contrôle dictatorial du groupe, tournant parfois en ouvertement dictatorial.
Quelles sont les principales caractéristiques décrire le style?
Tout d'abord, l'absence presque complète de la participation des membres du parti dans les décisions clés.Mais dans ce cas, la responsabilité incombe au chef de file, de sorte que la violation des droits de certains compensé par le fait que le membre moyen du groupe peut éviter toute responsabilité.Il est confortable pour beaucoup de gens.
Deuxièmement, les dirigeants soulignent ce qui devrait être fait, et décrit en détail les méthodes par lesquelles il est possible d'atteindre l'objectif.L'esclave donc refusée, même l'occasion d'eux-mêmes, tous les prix exprimer si ils gagnent devient le leader.Mais l'erreur ne leur répond pas.Le chef contrôle l'activité sur chacune des étapes, ce qui implique une grande contribution des forces de sa part, ne sont pas toujours justifiée.
Troisièmement, la tâche la plus difficile prend sur le leader.Il ne fait pas confiance aux étapes clés des employés de travail, même le surpasser en qualifications, ce qui suggère qu'il est préférable de ne pas consulter personne.Souvent, ce point de vue est justifiée, que les ressources de la santé et de l'énergie ont un tel leader pourrait rapidement diminuer.
le style autoritaire de la gestion semble beaucoup est pas bon.At-il des avantages?Dans certains cas, il est optimal.Exemple - une situation où une décision doit être aussi rapide que possible, et pas le temps de consulter, même avec un petit nombre de personnes, pas comme avec les larges masses.Si il n'y a pas de temps à jouer dans la démocratie - utiliser en toute sécurité un style autoritaire de leadership.Et l'armée a adopté ce style parce que dans la bataille une fois conféré.
très difficile d'utiliser un style libérale dans un environnement de personnes qui ne sont pas enclins à la créativité et de la responsabilité.Peut-être vous, le lecteur, avez de l'expérience lorsque les projets prometteurs ont échoué en raison de l'inaction du leader.Un bon leader répartit les tâches et de nommer des délais stricts.Dans une situation de grave pénurie de ressources, les gens ont tendance à chercher à être influencé par une «main forte».
Comme nous l'avons mentionné, le style autoritaire de gestion est optimale dans l'armée, en particulier pendant les conflits armés.Le fait que les gens dans cette situation, il est plus facile de se concentrer sur la mise en œuvre d'actions spécifiques lorsque les aspects stratégiques confiance chef de ne pas spéculer agonisé sur chaque action.
Bien sûr, ce style est loin d'être idéal, et ne doit pas être utilisé de manière cohérente et dans toutes les situations.À bien des égards, il est mauvais pour le groupe.Et l'image du leader souffre.Abus qui est perçu par l'équipe de gestion des vues similaires commandant en permanence, de contrôle, ne fait pas confiance à ses personnes.Par conséquent, parmi les membres du groupe peuvent mûrir progressivement émeute.
Quant à l'opinion des membres du groupe ne l'écoutez pas, de nombreuses opportunités sont perdues.Et les gens se sentent la frustration et le manque de confiance en leurs capacités, certains déprimés.Par conséquent, les dirigeants de ce style peuvent être affectées que temporairement, pour effectuer un projets très importants, et de donner ensuite le groupe pour se détendre et de récupérer.
