Leadership à la lumière de l'une des théories

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De athlètes d'élite ne font pas toujours les meilleurs entraîneurs.Et le meilleur violoniste dans l'orchestre ne peut pas nécessairement être un bon conducteur.Pas intéressant de chaque enseignant peut obtenir un grand maître de la tête.Il est donc nécessaire de distinguer très bien la capacité d'agir et la capacité à diriger efficacement les bonnes actions des autres.Cependant, les dirigeants sensibles sont obtenues à partir des bonnes performances, mais pas tous les acteurs peuvent être des leaders de haut niveau.Comment puis-je voir un officier prometteur?

Leadership - la capacité et les compétences pour organiser la solution des problèmes par l'équipe.Il ya quelques traits de personnalité qui a qualifié personnel spécialisé peut identifier au cours de l'analyse, et il sont évidentes.

convient de prêter attention à des postes de direction, les personnes qui ont travaillé avant.Ils ne peuvent pas être associées à l'activité en cours.Par exemple, considéré comme un candidat était le capitaine de l'équipe de football ou le président de la cour du comité des résidents.Une telle personne doit jeter un oeil et essayer d'appliquer ces propriétés de la nature en action.

Leadership aussi prononcée que la capacité à «créer l'avenir" pour l'autre.Oui, je veux dire la même «feu dans ses yeux» qui aiment parler de certains employeurs.Les gens ont cette qualité rend l'avenir un attrayant, clair et intéressant.Alors que ses subordonnés étaient trop accro et prêts à faire beaucoup plus mis sur la description de poste.

aussi des qualités de leadership comme obligatoires comprennent la capacité de sentir les défis de l'environnement extérieur et le désir de répondre à ces défis.Qui est, les gens comprennent que, pour atteindre l'objectif est pas facile, mais il n'a pas empêché, mais plutôt aiguiser.Par conséquent, le leader doit être suffisamment haute estime de soi.

Il est très important pour un leader potentiel de la capacité de penser et de critiquer de manière constructive.Par conséquent, si l'employé critique le flux de travail, il est invité à faire des suggestions d'amélioration.Si vous pouvez clairement et distinctement présente solution raisonnable, il est possible futur leader, sinon - le kicker habitude.

Leadership nécessairement inclure également pratique mondaine.Les gens avec les idées les plus brillantes ne peuvent souvent pas devenir des leaders.Ils veulent que la prochaine personne qui dit: «Il va travailler, il est - non».Et alors que le leader doit être un générateur d'idées, et il (constructive) critique.Ainsi, le leader, il faut une certaine truculence, mais il devrait y avoir une passion, comme nous l'avons déjà mentionné ci-dessus.

Oui, plus de responsabilité.Beaucoup aimeraient avoir un chef de file de salaire, mais pas tout le monde veut se soucier autant que le leader.Souvent, le chef ne peut pas obtenir loin du travail et de l'oublier, il est - la prérogative de l'artiste, qui a mis dans une boîte, posée en qu'il peut sans problème laisser le champ de bataille.Stade

Facteur

.Cela est un leader potentiel ne lui-même et d'autres donnent pas d'arrêter l'activité, ne pas faire le travail.Une telle personne ne cède pas aux instances et concentré pour finir le travail, advienne que pourra.Si vous voyez le travail d'une telle qualité, l'officier - un très bon leader.

encore nécessaire et l'endurance émotionnelle.Les dirigeants sont toujours seul parmi les travailleurs.Ils ne peuvent pas réduire la distance et véritablement confiance.Ceux qui violent cette règle, perdent rapidement sa position de leader.Par conséquent, affirmant le rôle de chef de file doit acheter un certain snobisme (invisible) et se utilisés pour le fait que les subordonnés ne peuvent jamais être amis très proches, et ne devraient donc même pas espérer une telle situation.

Le ci-dessus - que l'un des concepts, des théories de qualités de leadership.Il existe d'autres, comme la théorie de la grandeur de l'homme, qui dit que le leader vient, quand il vient à la pauvreté.Théories il ya au moins six ans, mais fixés pour être le plus motivé.