Comment construire un arbre des objectifs de l'organisation?

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Toute organisation est encore en gestation doit définir sa mission, qui est l'idée de base de l'existence.Cela lui permet de mieux définir les objectifs de l'organisation, d'élaborer une stratégie.Pour que cette méthode est des fins de bois largement utilisé.Il vous permet également de voir visuellement les tâches qui doivent être abordés afin d'obtenir le résultat souhaité.Objectifs de bois de l'organisation est une représentation graphique de la partition des missions communes à privé.Il montre aussi clairement la stratégie de gestion pour obtenir le résultat souhaité.
Ceci est une méthode universelle d'analyse du système, qui permet de relier mission de haut niveau avec les moyens nécessaires pour les atteindre.En général, les objectifs de l'arborescence de l'organisation au sommet contient l'objectif principal, et au fond - tâches qui sont liste spécifique des travaux effectués conformément aux règles établies dans un temps strictement spécifié.L'idée de base de cette méthode d'analyse du système - la décomposition.En d'autres termes, l'essence de celui-ci consiste à afficher la structure hiérarchique et la divisant en composants.Parfois, les objectifs d'une entreprise de l'arbre peuvent inclure plusieurs missions.



Dans la conception de l'arbre, le principe «du général au particulier."Briser objectifs en sous-objectifs allant jusqu'à la tâche assignée ne sera pas facile à mettre en œuvre.Toutes les activités visant à parvenir à un certain résultat, doivent avoir une incidence directe sur l'organisation pour laquelle cette méthode est utilisée.Si l'arbre est les objectifs de l'organisation sont correctes, alors il ya un plan de gestion clair pour atteindre non seulement les problèmes particuliers, mais la mission principale.Sinon, l'outil est inutile.

afin de bien construire l'arbre des objectifs de l'entreprise, il est conseillé d'adhérer à l'algorithme suivant:

- Formuler but.Tout d'abord, vous avez besoin d'écrire quelques phrases pour répondre à la question "quoi?".Par exemple, ce qui se passe si le résultat souhaité est atteint: celui des produits que nous produisons, ce qui sera notre entreprise et ainsi de suite.Il est important de décrire l'image le plus possible la mission principale.

- définir la notion de but.Avec cette étape, il y aura des critères pour indiquer le niveau de réalisation, ainsi que les restrictions qui peuvent être imposées sur une tâche.

- Effectuer la décomposition des cibles.
- Formuler des restrictions.Il est un état du système, les types de comportement et d'autres caractéristiques qui ne figurent pas dans tous les cas.Habituellement, ils sont associés à des valeurs acceptées dans les normes de la société, toutes sortes de normes de sécurité, etc.

- analyser les options.Objectifs de niveau inférieur peuvent être obtenus de différentes façons, un expert qui développe l'arbre des objectifs de l'organisation doit prendre en compte un certain nombre d'options à choisir la façon la plus optimale et de préparer une pièce de rechange.

objectif de mise en candidature formulation correcte des problèmes ont un impact direct sur l'efficacité des décisions de gestion.Analyse structurelle et logique cible de la qualité des questions permet de simplifier considérablement leur décision et de sauver significative financières, de temps et d'autres ressources.