du sujet devrait commencer avec des définitions qui aideront à rappeler ce que «l'innovation» et «gestion».Le terme «gestion» (gestion), conformément au paragraphe 3.2.6 du GOST R ISO 9000 (2008) doit être comprise comme une action coordonnée sur la gestion et l'administration de l'organisation.Il a longtemps été standardisé et largement utilisé.Le terme «innovation» a été introduit pour la première fois à GOST R 54147, paragraphe 3.1.2.9 (révisé 2010).En anglais, il semble que «l'innovation» (traduit littéralement "dans le sens des mises à jour" ou "changement de direction").Il est généralement interprété le résultat final de l'innovation, qui se réalise dans le marché, sous la forme de nouvelles ou modifiées (amélioré) produit ou un procédé, est appliqué dans la pratique.
innovation peut être toute innovation, mais seulement ce qui augmente l'efficacité.Tous les termes utilisés par la direction innovante, normalisée GOST R 54147. norme vise la Fédération de Russie à partir de Septembre de 2011.
En d'autres termes, l'innovation est le résultat de l'activité intellectuelle, qui est sous la forme de biens ou de services a certaines caractéristiques et la demande des consommateurs sur le marché.L'essence de la gestion de l'innovation est un ensemble d'actions interdépendantes qui visent à assurer la compétitivité et le maintien de la viabilité de l'organisation.Grâce au mécanisme de gestion des processus innovants, l'idée devient une marchandise.Dans la phase initiale (l'étape de la dette) menée de recherche, a réalisé la conception et la construction, qui sont ensuite transférées à l'étape suivante, appelé «cycle de vie».Pour idée novatrice applique également ZHTSP terme qui désigne la période depuis la création de l'auteur de l'idée de l'utiliser dans l'innovation des consommateurs.La gestion
innovation est essentielle à la poursuite du succès de toute entreprise.La viabilité de l'entreprise à long terme peut être défini correctement pour diriger l'organisation la capacité de ressources novatrices pour relever les défis associés avec le marché et les conditions économiques.Dans un environnement externe en évolution rapide, la gestion efficace de l'innovation est devenue une condition importante pour assurer la compétitivité des produits non seulement, mais aussi pour la survie des entreprises.En règle générale, les investissements sont concentrés sur le développement de nouveaux produits, services ou technologies.Cependant, les types d'innovations qui peuvent améliorer la performance, vont bien au-delà.Ils concernent aussi des changements dans les processus d'affaires.Par conséquent, un objectif clé est d'identifier en continu les tendances actuelles et politique d'investissement réussi.
gestion de l'innovation comprend un ensemble d'outils qui permettent aux gestionnaires et spécialistes de fonctionner efficacement pour atteindre les processus d'affaires.L'objectif principal est de créer les conditions et les outils au sein de l'organisation pour lui permettre de réagir rapidement aux changements externes, mettant à profit les capacités internes et les efforts créatifs pour introduire de nouvelles idées, procédés ou produits.Surtout, gestion de l'innovation ne peut être assimilée à la R & D, comme il vient de l'inclusion des processus de travail à tous les niveaux et fonctions qui facilitent le développement créatif de l'entreprise, y compris la production et la commercialisation.En utilisant les outils appropriés de gestion de l'innovation, la haute direction peut initier et mettre en œuvre des approches créatives pour le développement ultérieur de la société.Techniques et méthodes de gestion de l'innovation de
Innovation Marketing.Cette innovation de gestion de la demande par le biais d'études de marché, la planification, l'innovation de production, établir des communications, politique de prix, l'organisation promotion de l'innovation avec le déploiement simultané de service à la clientèle.
Reengineering permet repenser fondamentalement et radicalement la refonte des processus d'affaires pour réaliser les améliorations brusques et notable des performances (qualité, coût, service, les tarifs de promotion), caractérisant les activités de l'entreprise.
Benchmarking est utilisée pour étudier les activités des concurrents, afin de développer des mesures visant à améliorer son activité, notamment grâce à l'utilisation de l'expérience positive.Stratégie
Marque est nécessaire pour une étude approfondie de l'image de l'entreprise, créée par la promotion de leurs marques sur le marché.
méthode du prix le mécanisme permet d'influer sur le prix de la mise en œuvre de projets innovants.
donnant donnant ou le marché est, en fait, l'opération pour capturer le marché d'un concurrent.Le point principal dans ce cas - le choix du prix auquel des solutions innovantes seront vendus, utilise généralement le principe - si seulement il a été acheté.
disponibilité de base innovante pourrait devenir un élément clé pour le changement continue efficace, ce qui augmente la capacité des entreprises à générer de la valeur à la clientèle de ses produits à la suite du processus.L'élément le plus important de cette structure dans le processus de décision est la compilation d'une liste d'idées.Pour les grandes organisations, les investissements innovants sont considérés comme faisant partie du portefeuille d'investissement total de solutions d'affaires.
