La logistique d'approvisionnement: la nature et les objectifs

Organisation gestion logistique - un point important dans tout système économique.Système logistique, à son tour, se caractérise par une approche intégrée et holistique.Depuis la logistique - le concept est très large et vaste, allouer l'achat, la distribution, la fabrication, la logistique et de transport d'information.

Puisque l'objectif principal de la logistique - gestion intégrée des flux de matière, un rôle particulier dans ce système joue un marché de la logistique, qui est engagé dans la gestion des flux de matières, tout en assurant à l'entreprise les ressources matérielles nécessaires.Connectez matériau système logistique de flux directement grâce à l'acquisition de sous-système.Voilà pourquoi la logistique à ce stade est appelé de cette façon, mais, très souvent, vous pouvez trouver l'expression «chaîne logistique» ou «logistique de la récolte."

Donc, logistique d'approvisionnement - une gestion compétente des flux de matières, en fournissant la prestation de ressources matérielles à l'entreprise.Objectif - besoins complètes et adéquate d'un matériel de production avec la plus grande efficacité possible.Pour utiliser correctement le concept de la logistique sur le stade de la passation des marchés, il est nécessaire d'être prêt pour ce qui pourrait changer la philosophie de l'organisation du processus de production du produit final, qui devrait correspondre à la demande actuelle et potentielle.

système logistique à toute entreprise doit être menée en conformité avec une règle que les paiements chacun et tous les paramètres de la production et de l'activité économique devrait être effectuée dans le sens inverse.À cet égard, les marchés de la logistique ressemble au modèle de la logistique de production, ou plutôt il est un dérivé.Qui est, estimations de la demande pour les marchés et la nécessité pour eux devraient être effectués sur le produit final pour les matières premières, produits et matériaux semi-finis.

Cependant, le principe de la contre-courant de l'information ne signifie pas que la production et la commercialisation de plein contrôle de l'alimentation.Ils ont également une incidence sur la compétitivité des produits, leur qualité et la formation de la gamme.Cet approvisionnement est la principale source d'information sur les opportunités de marché pour les fournisseurs et les concurrents.

Il ya certaines activités logistiques, qui sont liés à la gestion du processus d'approvisionnement, ce qui en fait synonyme de «le problème de la logistique d'approvisionnement."Examinons brièvement l'essence de chacun d'eux.Définition

  1. et la réévaluation des besoins.Tout achat doit commencer par un examen attentif des transactions d'approvisionnement établis entre le consommateur et le service des achats.
  2. évaluation et l'étude des besoins des clients.Après avoir déterminé le nombre d'utilisateurs et de ressources en interne, il est important d'établir des exigences aux paramètres de l'alimentation, leur taille, le groupe de la nomenclature et ainsi de suite.Il est nécessaire d'établir les exigences des consommateurs, qui sont en mesure d'identifier la prestation de services.
  3. décider sur la production éventuelle de son propre.Très souvent, il arrive que l'entreprise est plus rentable de produire vous-même plutôt que d'acheter des autres.
  4. types d'achats.Les achats peuvent être permanents, modifié ou nouveau.Déterminer le type de simplifier le travail et le processus de logistique d'approvisionnement.
  5. Analyse du comportement du marché.
  6. Identifier tous les fournisseurs potentiels d'un certain type de ressources.Il est nécessaire de dresser une liste des entreprises dont les services sont déjà fournis.
  7. classer toutes les sources de ressources matérielles qui doivent être achetés.Il est nécessaire de procéder à une analyse comparative des propositions provenant de différents fournisseurs.
  8. choix définitif du fournisseur en utilisant l'évaluation multicritère.Les ressources de livraison
  9. .Ce processus est liée à la fourniture de ressources matérielles d'une nomenclature spécifique, les commandes, le transport, la manutention, l'entreposage et le stockage des marchandises.
  10. suivi de l'exécution des marchés.Lorsque le processus de livraison est terminée, il est nécessaire d'organiser le contrôle de la qualité des ressources et l'évaluation de divers paramètres.

Toutes ces tâches doivent unir une politique de relations avec les fournisseurs.Logistique d'approvisionnement est également engagée dans la définition de la fréquence optimale des livraisons et de la structure du flux de matière.