Le cycle de vie de l'organisation et de son stade principal

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Chaque organisation est une sorte d'organisme vivant, qui prend certain stade de son développement.Tout commence avec la naissance de la société, après quoi il gagne progressivement la force et de l'influence, la réalisation de la prospérité et de puissance.Cependant, toute organisation du cycle de vie a sa fin, et puis il finit par disparaître du marché de la consommation.Pour une meilleure compréhension des facteurs qui influent sur ce processus, vous devriez examiner attentivement toutes les activités de la société dans les stades.

Donc, nous devrions commencer par un examen des étapes de base, qui ont lieu toute structure organisationnelle créée dans le but de faire un profit en raison de faire des affaires:

  1. enfance.Initialement, il ya une idée qui est lié à la satisfaction de tous les besoins identifiés dans la communauté.Après cela, il ya des gens entreprenants qui peuvent traduire cette idée dans la réalité, résultant en une entreprise dont l'objectif principal devient les besoins de tel ou tel domaine de la population dans une zone d'affaires.Le cycle de vie de l'organisation à ce stade comprend l'inscription, la recherche de sources d'investissement, le recrutement et l'entrée sur le marché de la production.
  2. scène le travail d'équipe et de se concentrer sur un objectif commun.Après la société a commencé ses activités, l'équipe est en train de réunir en une seule commande.En tout cas, chaque leader compétent est engagé à cela, comme la seule équipe fiable produit des idées nouvelles et prometteuses pour atteindre le maximum de succès.Il peut y avoir un bon exemple de leader américain et européens entreprises, où le rôle primaire donnée au personnel, de sorte que le cycle de vie de l'organisation doit nécessairement inclure cette période cruciale, qui, en fait, l'avenir de la société.Stade
  3. de formalisation et l'acquisition d'une certaine structure.La prochaine étape est l'amélioration progressive du système institutionnel, qui est l'émergence de nouvelles divisions, de fusion ou la division des zones étudiées, l'approbation de la loi, certaines règles et credo de la société.Il semble aussi que les coutumes et les lois qui pourraient encore stimuler à la fois le personnel de direction et l'équipe de gestion informelles.Ici, le cycle de vie de l'organisation commence à ressembler à une entreprise jeune et prometteur, qui a approuvé une structure de commandement central et de gagner avec succès l'élan.Amélioration
  4. scène.A ce stade, l'organisation atteint l'apogée de son succès, de prendre une position de leader sur le marché de certains produits ou la prestation de services pertinents.Ici, cependant, les chefs de file dans tous les cas ne devraient pas réduire le taux de croissance de l'entreprise, que les idées désincarnées qui peuvent être offerts à vos employés et ne sont pas traduits à la suite de l'arrêt du développement intensif peuvent être utilisés par vos concurrents que vous respirez dans le dos.Il doit nécessairement prendre en compte, et l'activité vigoureuse de la société à ce stade devrait inclure la recherche de nouveaux besoins de la population et l'offre de nouveaux types de biens et services.

Pour une meilleure compréhension de tout ce qui se passe maintenant, il est préférable d'utiliser une analogie avec la période de la vie humaine, comme dans ce cas, vous serez en mesure d'imaginer plus clairement les tâches et les objectifs auxquels la société à chaque étape de son développement.Ainsi, le cycle de vie de l'organisation comprend les étapes suivantes, qui montreront les principaux objectifs de l'entreprise:

- naissance - objectif: la survie et la maximisation du profit;

- enfance - objectif: profits à court terme et de son optimisation progressive;

- l'adolescence - objectif: accélérer la croissance et le profit prévu;

- échéance - l'objectif: une croissance systématique et de bonne réputation;

- Premier - objectif: une croissance équilibrée et la responsabilité sociale;

- pleine maturité - l'objectif: l'amélioration maximum de produits et services, ainsi que la recherche de nouvelles approches de l'organisation de la production.Si nécessaire, un re-engineering complet de l'entreprise des ressources

En conclusion, il faut dire que chaque leader doit non seulement savoir certain stade dans la vie de l'entreprise, mais aussi prendre en compte les objectifs et les tâches qui attendent l'organisation à chaque étape.Cycle de vie réussie de l'organisation sur l'exemple de Coca-Cola Company et Mcdonalds valoir que, avec un bon encadrement, vous pouvez rester à flot pendant des décennies après sa fondation.La principale chose - une approche souple et d'avoir une stratégie de marketing qui sera périodiquement compétente transformation de la société aux besoins et aux demandes de la population.