Crowdsourcing comme une prise de décision de gestion de la technologie

terme «crowdsourcing» a été introduit en 2006, et l'écrivain Jeff Howe est le transfert de certaines fonctions de production à des personnes sans contrat de travail.Cela vous permet d'utiliser le potentiel d'un nombre important de personnes dans l'intérêt de l'entreprise et sensiblement résoudre les problèmes émergents de décisions de gestion.

principale différence de l'externalisation crowdsourcing est l'externalisation lorsque la société répartit le travail entre les professionnels concernés de l'argent, le crowdsourcing et les coûts sont minimisés grâce à la libre utilisation des compétences des professionnels, des amateurs, visant à résoudre un problème d'entreprise en particulier.

Crowdsourcing - cette innovation dans l'attente de l'utilisateur, la gestion de la technologie la prise de décision, dans laquelle les fabricants comptent beaucoup sur l'expérience et le professionnalisme des membres.On peut faire valoir que le crowdsourcing de la technologie établie sur la base des clients potentiels d'un libre échange de leurs idées avec la société.

À l'heure actuelle, l'idée d'utiliser le crowdsourcing très populaire, peu importe ce que les niveaux de décisions de gestion, nous avons pas tenu compte.A titre d'exemple est le contenu du site, rempli par les visiteurs.Des exemples de ces ressources sont les réseaux sociaux et les services de nouvelles, Wikipédia, de nombreux forums, OpenStreetMap, et d'autres ressources où les visiteurs créent leur propre produit d'information.Exemple

, Procter & amp;Gamble, l'administration publie un problème sur le innocentive.com des ressources, qui sont mis en œuvre au sein de la société, en offrant des solutions efficaces pour les grandes récompenses en espèces.Les offres sont envoyés plus de 160.000 bénévoles.

Au Threadless, la production de T-shirts à Chicago de l'entreprise, la gestion de la technologie méthode de décision du crowdsourcing est mis en œuvre dans le processus de conception.Les formes de participation mènent concours en ligne.Comme la gestion de la technologie la prise de décision, l'utilisation du crowdsourcing peut être mise en œuvre, par exemple, si les moyens techniques, comme un ordinateur, ne peuvent pas faire le travail.Dans ce cas, il est donné à effectuer pour une somme modique un grand nombre de gens ordinaires.Voici, par exemple, il est le genre de travail que la transcription des enregistrements.

dans des universités étrangères réparties gestion de la technologie à travers la création de sites avec base de données régulièrement mise à jour et les étudiants de classement prise de décision, les activités de placement dans lesquels les étudiants peuvent participer.Le développement et le remplissage de la base de données avec les activités d'une telle organisation engagée dans les étudiants eux-mêmes grâce à l'utilisation du concept de crowdsourcing.

En termes d'activité de l'entreprise, l'utilisation du crowdsourcing gagne du terrain dans le domaine de la formation et de travailler avec le personnel de réserve.Des études de cas dans ce domaine sont présentés dans les travaux de nombreux scientifiques nationaux et étrangers, en particulier, NPByalyatski, BLBazarov, GGZaitsev SISamygin, AITourtchinov et d'autres.Fourniture de personnel, y compris la fourniture à long terme, le processus est assez long, laborieux, nécessitant une préparation et une organisation minutieuses compétente pour toute entreprise.Sa mise en œuvre est une méthode de crowdsourcing un certain nombre d'avantages pour les employeurs, les participants directs et les promoteurs de projets.Pour les employeurs - est une occasion de trouver, personnel enthousiaste qualifiée en recherche d'emploi ou de l'inclusion dans la réserve prospective;des demandeurs d'emploi - une incitation à améliorer la connaissance, la croissance personnelle, afin de l'emploi plus rentable pour un groupe de projet - la possibilité de la réalisation pratique de leurs idées, de tester l'application des technologies IT dans la pratique de gestion.