Comment faire pour augmenter la rentabilité du personnel?

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de nombreux médias sont pleins de rapports sur les marges quand il devient plus facile, alors la relation entre les coûts et les avantages.Il existe différents types de rentabilité: le rendement des actifs, le retour sur ventes, la rentabilité, et autres membres du personnel.

Pour déterminer la rentabilité de toute nature exige que des données sur le revenu et les dépenses.En fait, il est un facteur, ce qui montre combien de bénéfice est produite par unité de dépense.Depuis l'ensemble de l'entreprise est construite juste pour le profit, les entreprises compétentes pour compter ce facteur soit pris au sérieux.

pour toute entreprise est la marge très importante du personnel, ce qui montre l'efficacité de l'équipe et vous permet de contrôler les coûts d'exploitation en conformité avec le montant des bénéfices.Pour éviter une grande quantité de coûts pour une équipe de travail, profiter de l'optimisation des effectifs.

Réglementer profit de deux façons:
1) pour augmenter les profits,
2) réduire les coûts.

Évidemment, la rentabilité du personnel dans un marché hautement concurrentiel dans la vente de haute qualité et des produits commercialisables dans la deuxième catégorie de l'optimisation de l'entreprise.Pour réduire le coût du personnel est nécessaire tout d'abord d'identifier les principaux flux, entraînant une fuite de fonds.En ce qui concerne le personnel - une déduction de la masse salariale UST, le coût de la tuberculose, des vêtements et autres paquets sociaux.Une variété de coûts varie en fonction des spécificités de l'entreprise.

Si l'analyse coûts-avantages du personnel montre clairement mauvaise performance, il est nécessaire d'optimiser leurs numéros.Dans le processus, réduction des coûts, sans exception.Optimisation

intelligente doit prendre en compte que le changement dans le nombre d'employés ne devrait pas affecter la qualité et l'efficacité de la production, mais le coût ne devrait pas dépasser la valeur spécifiée.En outre, la rentabilité du personnel montre une faible valeur si l'entreprise utilise l'ancien équipement, libérant non réclamés sur le marché des produits ou des produits de mauvaise qualité, ou si la société ne conclut pas de nouvelle technologie plus économe en carburant.Souvent, il est le manque de coût pour améliorer la technologie et de l'équipement de réduire la rentabilité du personnel, comme dans ce cas pour la promotion, la réparation et l'entretien du matériel vieux nécessite un personnel beaucoup plus nombreux.Dans le même temps de réduire le nombre de personnel ne devrait pas affecter la vitesse, l'efficacité et la qualité du travail.

personnel de l'analyse de la rentabilité au niveau du diagnostic peut identifier les emplois sans laquelle la société peut faire.La deuxième étape de l'optimisation permettra de déterminer le nombre minimum d'employés et de planifier les coupes.Coupes du régime - une étape difficile de l'optimisation.Il ya très importante définition du «noyau de personnel" (des professionnels hautement qualifiés, sans lequel l'efficacité du travail va tomber) et le personnel périphérie (du personnel, la plupart des employés qui exercent des fonctions moins importantes).Dans ce cas, la rentabilité du personnel montre une trop faible ou la même valeur qui serait sans personnel périphérie.Malgré le fait que les derniers travailleurs exercent leurs fonctions dans une crise que vous pouvez faire sans eux.

Dernière étape - contractions.Beaucoup d'entreprises passent réduction massive de manière «dure», après quoi la cour il ya un grand nombre de réclamations contre le leadership.Pour éviter de telles conséquences, en utilisant un système souple de réduction en vertu de ce qui a stimulé les processus de démission par un indemnités de licenciement décentes.

Ainsi, le problème de la rentabilité du personnel est très importante pour une bonne affaire.Le programme pour le calcul de ce ratio ne sera pas seulement de réduire considérablement les coûts, mais aussi de dépenser l'argent économisé sur l'amélioration des conditions de travail, l'achat de nouveaux équipements et autres accessoires qui contribuera à l'efficacité du travail Bole.