activité organisationnelle Les objectifs est de coordonner les actions des subordonnés.Parce que ni tous les mécanismes économiques et méthodes peuvent ne pas fonctionner correctement sans l'administration.Puisque les méthodes de gestion administrative organisationnelles permettent la discipline et la cohésion des processus de travail dans l'entreprise collective (organisation).Et la chose la plus importante pour un leader de choisir le bon équilibre entre les mesures économiques, organisationnelles et administratives pour la gestion efficace de tous les processus de l'entreprise.Méthodes administratives
considèrent leur soutien de droit et les pouvoirs de la tête.Et la chose principale ici est de distinguer entre certaines des caractéristiques et des différences entre les pratiques administratives et de gestion de telles méthodes subjectives et volontaire de leadership.Cette activité est appelé l'administration et inclus dans le cadre de la direction générale.
seulement les méthodes et les mécanismes de gestion administrative diffèrent des méthodes de l'économie donc absolument faux de supposer que le principe de déplacement en utilisant des méthodes administratives de la gestion améliorera économique.
sur les effets des pratiques de gestion administratives ont un impact direct et l'impact sur l'objet de contrôle par les ordres et instructions.Ils peuvent être donnés à la fois oralement et par écrit.En outre, les pratiques de gestion administrative et impliquent des composants tels que le suivi des commandes et des commandes pour le système de maintien de la discipline du travail l'utilisation des ressources administratives, et plus encore.Tous les composants ci-dessus vous permettent d'organiser un système rigoureux et de travail clair.Ils sont soutenus par des règlements et documents, à la fois à l'entreprise et au niveau de l'Etat dans le cadre de la législation économique.
Il existe trois principales formes de méthodes administratives largement utilisés:
- une liaison (exprimée dans la publication des ordres et des interdictions);
- sous forme de conciliation (une consultation et d'autorisation);
- suggestions et recommandations (conseils professionnels, le plaidoyer, la proposition).
Toutes les techniques de gestion administrative ont cependant une chose en commun - ils sont des ordres directs et des tâches émises (prises) par les autorités supérieures, et les a dirigés vers l'optimisation des processus de processus de production sur la base de et en conformité avec toutes les lois et actes réglementaires, etque la gestion des commandes.Rudova distsiploiny utilisant stredstv administrative et plus encore.la façon de surveiller la mise en œuvre de la réglementation et de piquer
pratiques organisationnelles et de gestion administrative et plus étoffé un peu différent des autres formes et méthodes de gestion.Ils se distinguent par la clarté et adresser des directives exigent la mise en œuvre obligatoire de tous les ordres, si elles ne remplissent pas ces actes sont considérés comme des violations de la discipline exécutif, qui pourrait alors conduire à une variété de sanctions.Voilà essentiellement les pratiques administratives de l'organisation de gestion sont des formes de coercition et la force de réserve jusqu'à ce que le processus de travail ne devienne pas une nécessité vitale pour l'homme.
Bien scientifiquement toutes les formes et méthodes de gestion visent principalement à la promotion de méthodes progressives de travail, et ne devrait pas causer des perceptions négatives et les émotions non désirées chez les personnel de l'entreprise.
