La gestion des coûts dans l'entreprise comme une méthode efficace de rester compétitif

essence même du développement économique de l'entreprise est, en fait, la définition du coût de production et le résultat de leur comparaison.Les résultats de la production de l'entreprise peuvent être variée et inclure les résultats industriels et économiques (financiers) de réalisations dans les domaines du développement technique et social.Une comparaison des coûts et des résultats d'exploitation pour évaluer le fonctionnement complexe des indicateurs de performance de l'entreprise.
Dans les conditions difficiles actuelles dictées par l'économie de marché aujourd'hui, le but principal de la société devrait être de réaliser un profit maximum.Autres objets subordonnés à ce problème fondamental, car la présence d'un revenu est la base et des moyens pour la croissance plus réussie d'autres indicateurs.

production économique totale dans le secteur manufacturier, nous définissons comme la différence entre le revenu de la vente de produits (travaux, services) et le coût de la production et des ventes, il est impossible de sous-estimer la gestion des coûts dans l'entreprise.La gestion des coûts


dans l'entreprise - un moyen de parvenir à la production des résultats économiques élevés.Tout cela ne peut être réduit que dans la réduction des coûts, mais il devrait être étendu à tous les contrôles disponibles.

Récemment, la gestion des coûts de l'économie domestique dans l'entreprise a avancé, utilisé pour atteindre un pays économiquement développé avec une économie de marché.La gestion des coûts
à la société accorde une attention particulière aux sections des entreprises de l'économie domestique que la comptabilité et l'analyse financière.Tout cela, bien sûr, important, mais ne sera pas suffisant pour la conduite efficace de l'affaire dans une économie de marché.

un des problèmes les plus urgents dans la majorité des entreprises russes - rien de déraisonnable et la croissance presque incontrôlée des coûts.Pour faire face à ces défis avec succès les entreprises ont besoin d'être clairement programme de gestion des coûts formulé.
système de gestion des coûts dans l'entreprise - est, tout d'abord, la possibilité d'économiser les ressources, et d'autre part, de maximiser pleinement la valeur d'entre eux.

système de gestion des coûts dans l'entreprise comme une discipline académique, ainsi que la base de l'activité pratique des principaux dirigeants et de professionnels de l'organisation repose sur les bases de l'économie d'entreprise, de la technologie et de l'organisation de la production, de la planification et de la comptabilité, personnel d'exploitation, contrôle de la qualité des produits de travail, l'analyse généralede l'entreprise et à d'autres domaines de la connaissance.
méthodes de gestion des coûts dans l'entreprise est un terrain synthétique de la connaissance, qui peut être utilisé terminologie et des méthodes provenant d'autres disciplines.Il peut se connecter parfois très différents les uns des autres méthodes de travail de l'entreprise, identifier leur interdépendance et de l'influence sur la chose la plus importante - le résultat de l'entreprise de fin - profit.Gestion des coûts
comprend une gamme d'activités visant à la baisse générale et le contrôle des coûts.

En fait, l'ensemble du processus du système de gestion des coûts dans l'entreprise doit être cassé sur les principales étapes.

1.Ustanovlenie lien clair entre le système de gestion des coûts et la gestion budgétaire.

2.Perspektivnoe déterminer les moyens de réduire les coûts.Plan

3.Development des interventions visant à réduire les coûts.

4.Vnedrenie développé des systèmes pour réduire les articles coûteux dans l'entreprise.

Ainsi, une bonne gestion des coûts dans l'entreprise peut non seulement réaliser une augmentation de la rentabilité de la production, contribuant ainsi à la compétitivité, mais optimise également le cours du processus de mise en œuvre lui-même fonctionne.