lors de la perpétration de toute organisation sur une base quotidienne, il ya des situations où la tête est nécessaire pour choisir une option à partir d'un nombre d'actions possibles, en d'autres termes, pour prendre une décision.Parce que le comportement des participants du marché ont toujours un pourcentage élevé d'incertitude en évidence les méthodes de la prospective, pour aider à analyser les options possibles pour la gestion des événements et de choisir la meilleure solution parmi plusieurs.
Essence et types de décisions administratives ne peuvent être envisagées sans aspects déterminants qui influencent le développement de l'ensemble des décisions de gestion efficaces.Ces aspects comprennent: information, économique, psychologique, mathématique, technique, organisationnel, logique, aspects juridiques et bien d'autres.En bref, le processus décisionnel implique l'impact direct du sujet ou l'objet du système de contrôle pour le sous-système de contrôle.
classification standard comprend les types de décisions de gestion suivantes: traditionnelles et non traditionnelles.Décisions classiques sont basés sur le choix des solutions qui ont eu lieu précédemment.Formes non traditionnelles de décisions de gestion - une approche créative et non conventionnelle de la prise de décision, la recherche de nouvelles options.
Basé sur ce qui précède, nous pouvons conclure que les décisions de gestion traditionnels est très formalisées et peuvent être prises sur un certain algorithme développé précédemment.Le contrôle de l'activité devient plus efficace, puisque la probabilité d'erreur au moment de décider de façon répétée et diminue le temps passé à la décision, d'économiser les frais de l'absence de recherche de variantes optimales.Naturellement, pour les situations standard telles décisions de gestion prennent la forme de règlements, règles et règlements.
Mais pas toutes les situations sont joués sur un scénario particulier, il ya ceux auxquels formalisées approches ne sont pas applicables.Ce sont ces sortes de décisions administratives révèlent le potentiel de cette tête.Le plus souvent, la tête de l'équilibre entre les deux, ce qui permet problèmes qui se posent à travers une variété de méthodes et de principes.
contenu et les types de décisions de gestionsont basés sur l'utilisation de ces approches comme systématique, intégrée, complexe, dynamique, la reproduction, processus, administrative, les mathématiques, le marketing, la situation, comportementale.Approche
systèmeconcerne la relation des composants à l'intérieur du système ou de l'objet.L'approche d'intégration est d'explorer ces relations au sein de sous-systèmes, entre les niveaux et les sujets.Une approche intégrée implique la complexité et la diversité des domaines de la gestion, de leur relation.Une approche de gestion dynamique considère l'objet de contrôle dans son développement dialectique, et les relations de cause à effet.Reproduction approche est la réouverture permanente de certains types de produits.Approche processus basée sur des fonctions de gestion de la relation.Approche administrative - un règlement et le strict respect des règles, rôles et responsabilités.Approche marketing oriente le système de contrôle pour le consommateur.L'approche fonctionnelle considère chaque besoin comme un ensemble de fonctions qui exigent la satisfaction.Approche situationnelle identifie la pertinence d'une méthode particulière de la gestion d'une situation particulière.L'essence de l'approche mathématique - dans la transition vers quantitative estimations de la direction grâce à l'utilisation de méthodes et d'expertise mathématiques, et les points calculs.L'approche comportementale se distingue par une augmentation de l'efficacité de l'organisation en augmentant la qualité des ressources en main-d'œuvre de l'entreprise.
