est inextricablement liée avec cette notion, que l'efficacité des processus et la gestion du personnel.Malgré le fait que ce terme est devenu très populaire parmi les gestionnaires et formation - les gestionnaires, il n'a pas de définition scientifique, et pour le moment pratiquement développé par des scientifiques.Efficacité de la gestion moderne - est largement appliqué le concept associé à une augmentation de la rentabilité de l'entreprise par les décisions de gestion compétentes, la politique du personnel de conduite et de la bonne allocation des ressources dans l'entreprise.
Un autre terme liées à la bonne gouvernance, est la productivité.Ils sont souvent confondus avec l'autre et croient à tort qu'ils sont une seule et même.En fait, ces deux concepts sont étroitement liés.Productivité - le montant généré par ce produit sur les coûts pour elle.Pas toujours, il est lié à la façon dont la direction est menée dans l'entreprise.Parfois, il peut être le résultat d'une bonne base matérielle.En augmentant l'efficacité de la gestion de l'organisation, et certainement accroître sa productivité.Ce processus est l'utilisation des ressources disponibles pour atteindre cet objectif.Développement et mise en œuvre de nouvelles technologies, de la formation, la réutilisation des matières premières indique que l'efficacité du contrôle augmente.
Vous devez comprendre que cela est avant tout un processus, couvrant tous les domaines d'activité de l'entreprise, optimiser.Afin d'améliorer la gestion de la performance organisationnelle devraient être des objectifs clairement définis, identifier les moyens de développement intensif, délimiter et définir les pouvoirs des employés pour identifier toutes les ressources disponibles, d'augmenter la motivation du personnel, d'effectuer un suivi systématique de l'état d'avancement de tout le travail à chaque étape de la production.
Un point très important est d'identifier les problèmes de l'organisation, en identifiant les relations cause - effet, et les moyens de les résoudre.Les difficultés de l'entreprise - il est un miroir de ses besoins.Par exemple, le problème est le manque de matières premières.Il est nécessaire de déterminer dans le cadre duquel il est originaire (fournisseurs, mauvaise allocation des ressources), pour analyser les voies de sa solution, en tirant parti des possibilités internes et externes.Il convient de rappeler que les objectifs doivent être réalistes et les atteindre - se fonder sur des conclusions sur les causes de ces besoins.En d'autres termes, améliorer la gestion ne peut être mettre devant lui des objectifs clairs et de définir les moyens de leurs décisions sur la base d'une analyse complète du problème.
Chaque gestionnaire sait que pour obtenir des résultats sans l'engagement et la participation active dans le processus ne peut pas être des employés de la société.Même avec de grandes ressources financières, mais une équipe passive, nous ne pouvons pas parler du développement futur de l'organisation.Motiver les employés peuvent être de plusieurs façons.Ceux-ci comprennent des augmentations de salaire, les primes, le développement de carrière, un système d'amendes et de pénalités, et d'autres avantages sociaux.En outre, chaque employé doit se sentir les activités de Sovey d'importance et de soutien pour le personnel et la gestion.L'esprit d'équipe contribue à améliorer la performance et de motiver les gens à atteindre tous les grands objectifs.Efficacité
gestion dépend aussi de décisions de gestion.Ils doivent être aussi élaboré et prévoir tous les scénarios possibles.Afin d'évaluer le processus en cours pour maintenir en permanence le contrôle sur toutes les activités de l'entreprise.Cela va voir la qualité du personnel et le chef de la dynamique.Développement de la société est seulement possible si l'utilisation la plus efficace de ses ressources, la recherche d'opportunités pour les combler.
