générale, la gestion est un ensemble d'actions - uniforme sur plusieurs motifs - qui sont dirigés vers un but précis et soumis à la direction générale la gestion tseli.Funktsii - il est un certain type d'activité qui tenait à l'écart dans la spécialisation des gestionnaires de travail.
Dans la théorie du contrôle la majorité des auteurs forts: direction générale, ainsi que les fonctions de contrôle de leurs particularités subordonnés - sont des activités non liées aux caractéristiques spécifiques d'un objet géré.Pour tous les sujets de la gestion, ils sont obschimi.Kak généralement partagée (principaux) des fonctions de contrôle comprennent: - la planification - la motivation.- Organisation et coordination; - fonctions fonctions de réglementation et de gestion kontrolya.Obschie doit être réalisée dans chaque unité, à tous les niveaux de gestion.
La principale caractéristique des principales fonctions est la gestion vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie est une déclaration des objets et des objectifs du programme pour les atteindre.Fonction de programmation - conduit à la boucle de commande, depuis l'exécution des autres fonctions est soumise aux objectifs généraux de la réalisation tseli.Motivatsiya est un processus de stimuler une personne ou un groupe de personnes spécifique à œuvrer à la réalisation des objectifs organizatsii.Funktsiya organisation assure la réalisation des objectifs, à savoirest le processus de formation de la structure de l'entreprise, permettant aux gens ensemble efficacement le contrôle rabotat.Pod se réfère aux activités état relatif de l'objet avec les fins prévues.La surveillance est pas une action ponctuelle, mais un processus continu, qui est le même que dans son développement avec le mouvement des cycles de production, à l'intérieur duquel passe par trois étapes: la définition des normes de fonctionnement de l'entreprise, qui doit être contrôlé;analyse et de mesure de réellement atteint à la date cible des résultats;faire les ajustements nécessaires.Écarts apparus peuvent conduire soit à une intervention urgente dans les activités de la société, ou à une révision des plans, et dans certains cas - de modifier son système de tseley.Iskhodya surveillance en temps peut être divisé en trois types: préliminaires, actuelles et finales.
est une activité par laquelle les caractéristiques du système de soutien à la trajectoire souhaitée, et visant à prévenir ou à corriger les défaillances dans le fonctionnement de l'entreprise par rapport à la gestion tseli.Konkretnye entend par une fonction définie comme appartenant au fonctionnement de l'organisation de gestionun ensemble ou à certains stades de la production de longs effets protsessa.Iskhodya sur l'activité de l'entreprise dans son ensemble, à caractéristiques spécifiques (spéciaux) comprend: une planification sociale et économique actuels et potentiels;analyse économique;comptabilité et de reporting;signe standartizatsiya.Iskhodya de l'impact sur les différentes étapes du processus de production, ces caractéristiques comprennent: - la gestion de la préparation technique du processus de production - la principale organisation du processus de production - l'organisation de service du processus de production - de l'enseigne effet marketing.Iskhodya sur les facteurs de production spécifiques, àLes fonctions spéciales incluent: la gestion et l'organisation du travail paie;gestion du personnel;organisation des activités financières.
En fin de compte, toutes les fonctions de gestion ont un objectif commun - pour gérer efficacement le personnel et de stimuler le processus de production, qui est le fondement du bien-être financier lyuboggo entreprise.
