Dans l'âge des exigences de haute technologie pour les méthodes pour gérer efficacement le personnel, sont présentés autre que, par exemple, même dans les années 90 du siècle passé.Ceci est dû principalement à l'augmentation du niveau de l'éducation et des attentes sociales plus élevées des employés eux-mêmes.La tâche principale de tout gestionnaire de RH aujourd'hui est de motiver les employés à atteindre les objectifs d'affaires.
à la réussite de l'organisation est aujourd'hui pas suffisamment d'employés exécutifs, il est nécessaire qu'ils soient auto-réalisation les plus recherchés ont été organisées et débrouillard, et, bien sûr, responsable.Maximisez, comme il est connu, il peut être prévu que si la personne a la capacité de mettre en œuvre et d'exposer ses propriétés dans la société.Pour susciter l'intérêt similaire en utilisant des méthodes dépassées de contrôle et des incitations pour impossible.
Afin de comprendre ce que devrait être un système efficace de motivation des employés, il est nécessaire de se tourner vers le concept même de la motivation.Comme vous le savez, il implique la motivation d'agir afin d'atteindre les objectifs commerciaux et les objectifs personnels.Du point de vue de la psychologie, il existe deux types de motivation: internes et externes.Celui-ci est directement liée à la teneur de l'activité, avec intérêt dans le résultat final, avec la réalisation de soi, ainsi que la possibilité de développer des compétences, améliorer les compétences.La motivation extrinsèque d'employés inclut la sécurité sociale, les salaires, les incitations (ou pénalités) et les perspectives d'avancement dans les rangs.Reconnu comme le système le plus efficace qui combine ces méthodes.
En outre, la situation économique actuelle de se concentrer sur l'approche créative des employés d'effectuer des tâches en utilisant uniquement des incitations matérielles est difficile.Plus l'attention HR-managers attirent non-motivation des employés.
incitations financières sont connus pour inclure les facteurs directs et indirects.Il est directement lié:
- travail à la pièce ou le temps salaires;Participation
- des bénéfices de l'entreprise;Les frais de scolarité
- ;Bonus
- .
indirecte croire, par exemple, la fourniture de prestations de transport public, les avantages pour le logement, la restauration, les loisirs et bien plus encore.
motivation immatériel des employés est un puissant levier pour accroître l'attractivité de travailler dans une entreprise en particulier.Elle implique:
- organisation des horaires de travail flexibles;
- de perfectionnement du personnel;
- d'une voix délibérative dans la discussion de la direction des objectifs spécifiques et la prise de décision;
- la possibilité de construire une carrière.
Malheureusement, de nombreux dirigeants croient encore que le principal levier des techniques de motivation matériel sont (ou enveloppes).Toutefois, l'expérience montre que la grande majorité des personnes comprend la notion de rémunération, en plus d'une rémunération adéquate, la qualité de son organisation, ainsi que l'atteinte des résultats.En d'autres termes, la motivation des employés permet immatérielle parfois plus augmenter de manière significative leur fidélité.
devrait toujours prendre en compte le désir humain d'augmenter leur propre statut social, de prestige.Et parce que le code de l'entreprise doit être dirigée en premier lieu de veiller à ce que chaque employé est au courant du but (imaginatif, créatif, production), et surtout, un sentiment de participer à une cause commune.Aide dans ce qui peut avoir certains éléments de l'éthique d'entreprise, par exemple, l'utilisation du logo de l'entreprise dans la production de signes, de souvenirs, de la papeterie et d'autres produits.Comme pour le développement et la formation du personnel, pour la majorité des grandes entreprises aujourd'hui, il est devenu la norme.
Enfin, nous notons que la motivation du personnel - pas une tâche facile, et exige de la créativité.Activement je commençais à discuter de ce sujet pour environ 5 ans.Maintenant il ya de nombreux cours et séminaires, la formation pour développer l'éthique d'entreprise, synchroniser les objectifs de l'entreprise et les employés.Il est pas un secret que HR-managers d'aujourd'hui dans la lutte pour les professionnels ont souvent en concurrence sur le plan des émotions, de sensations et d'autres actifs incorporels.Cela nécessite des travaux méthodologiques complexes afin d'étudier les caractéristiques de certains employés, de leurs attitudes et de valeurs afin de les adapter au mieux avec les valeurs de l'entreprise.La seule façon d'aborder la culture d'entreprise compétente.
