Dans notre temps, la formation de nouveaux mécanismes de gestion, qui sont orientées vers l'économie de marché.Les entreprises industrielles opèrent, en tenant compte des exigences des lois du marché, acquérir de nouveaux domaines de comportement économique qui correspond à toutes les activités de production à une situation en constante évolution.
même temps la contribution de l'employé pour le résultat final.Voilà pourquoi l'un des principaux problèmes des entreprises avec différentes formes de propriété - est la recherche d'un moyen efficace de gérer la main-d'œuvre, qui fournit une intensification maximale du facteur humain.Motivation de l'activité du travail - un facteur de causalité crucial dans le fonctionnement efficace, et si facile - il est un processus de motivation à travailler.
Tout administrateur qui souhaite recevoir de ses travailleurs retournent un effet plus important, ne doit pas oublier les incitations pour leurs employés.Diffusé vue commun que si un employé a reçu un salaire, il faut se contenter de cela.Il est complètement absent de motivation de travail du personnel.Si elle se rapporte à leur travail "négligemment" ou ne remplit pas de fonctions, il peut être renvoyé.Il se trouve qu'il a des incitations.Ceci, bien sûr, de la présentation d'une situation primitive.Plus
VILénine à l'aube du gouvernement soviétique a fait remarquer que le long avec des promotions internes devrait être un matériel ou externe.Ceci est une bonne motivation et la stimulation de l'activité de travail.Récompenses externes liés paiements, alors que l'intérieur - il est louange, promotions, primes, etc.La motivation intrinsèque est considérée comme plus progressiste, car elle est basée sur la nécessité pour le respect et la réalisation de soi.
À l'époque soviétique, la motivation de l'activité du travail était très faible, la promotion du travail étaient maigres.Diplômes en l'absence de moyens de subsistance et le mode de vie durable ne pouvait pas être un encouragement suffisant.
gestion moderne implique la création de ces conditions où les employés potentiels seront bien utilisés.Sa tâche principale - pour atteindre l'intérêt dans le travail du personnel, afin d'atteindre une efficacité maximale.
travail de motivation a maintenant un problème avec le système de promotion dans le monde.Par exemple, les systèmes américains et japonais de rémunération sont très différents.Par exemple, les entreprises japonaises peuvent faire une conclusion sans équivoque.La motivation des travailleurs japonais fonctionne la vie en raison de garantir leur travail, alors que le système américain ne prévoit pas cela.Avec des intervalles de 1,5-2 ans, les entreprises japonaises pour faire tourner leurs employés et de les développer pleinement, de leur fournir de nouveaux horizons.Les innovations techniques des Japonais voient le succès et la prospérité.Embauche Pozhizenny - il est une grande motivation et la stimulation de l'activité de travail.
Américains se en tirent différemment lors de la première baisse de la production en vertu de travailleurs de réduction, l'innovation technologique afin pour eux - ce qui est surtout une menace pour eux-mêmes et collègues.En outre, ils reçoivent leur rémunération pour les heures travaillées, plutôt que le résultat final.
Un des facteurs clés assurant le succès de l'opération de toute entreprise est la volonté de la personne pour faire leur travail.Il est donc important de savoir ce que la motivation du travail du personnel est à la base de ses actions, quelles sont les forces motrices externes et internes, ils sont entraînés.
sources profondes, induisant une motivation - est la nécessité de maintenir la vie de l'organisme, le développement de l'individu, groupe ou sociale.Les acheteurs sont tangibles: la sécurité biologique et physique de la vie, se reposer.Spirituel - la connaissance, la culture, la science, l'art, la religion.Social - la communication, l'estime de soi, la liberté, la créativité, etc.
