long de son histoire, l'humanité cherche comment travailler plus efficacement avec un montant minimum de ressources nécessaires, y compris le temps de travail.Pendant de nombreux siècles, nous avons développé toute la théorie sur la façon de rendre le travail aussi efficace que possible.Toutes ces théories sont maintenant reflétées dans une science, que la gestion, en particulier dans la partie qui se rapporte à travailler avec le personnel.Une des méthodes les plus importants de la gestion est d'analyser l'utilisation du temps de travail.
Cette méthode a été proposé par les représentants de la première école de gestion - l'école dite scientifique.Ses représentants sont venus à l'homme de la même manière que pour le fonctionnement de la machine, se rendant compte que les opérations effectuées par l'employé, en fait, du même type, ce qui signifie que vous pouvez en quelque sorte leur faire accomplir plus efficacement.Dans ce cas, une analyse du temps de travail a été réduite à zasekaniyu temps nécessaire à chaque étape de la production individuelle.Il est grâce à l'utilisation de cette méthode a été scientifiquement prouvé que les avantages de la division du travail qui a prouvé plus tard, encore plus de succès avec l'aide de la production de convoyeur M. Henry Ford.
analyse aujourd'hui de l'utilisation des fonds du temps de travail est une procédure quelque peu différente.Vous devez d'abord déterminer ce qui est possible d'analyser l'utilisation du temps comme dans les usines de fabrication, et de la non-production, qui est, ceux où les travailleurs sont occupés principalement à un travail de bureau.Il est logique de supposer que pour les différents types de la logique d'entreprise de cette méthode sera légèrement différente, mais en général restera le même - vous avez besoin de comprendre quelles opérations prennent la plupart des employés à temps, et essayez d'imaginer comment vous pouvez optimiser la façon dont ils travaillent.Analyse de l'utilisation du temps du personnel de grandes entreprises industrielles montre que la meilleure façon d'améliorer l'efficacité de l'entreprise est de maximiser la séparation des opérations de fabrication - les actions les plus simples effectuées par l'employé, plus efficace et plus rapide que lui, amenant progressivement leurs mouvements deviennent automatiques.
Tout autre est la situation avec le personnel de bureau.Analyse de l'utilisation des employés de fonds en temps de grand bureau centres des points à un autre problème - les employés de bureau ne remplissent pas le travail physique monotone, ils sont plus engagés dans des activités mentales, en outre, ils sont souvent liés à un tel concept comme le "délai" - le dernier ouvrage de délai.La psychologie humaine normale leur dit arrêt déraisonnable avant la date limite, de sorte qu'il est souvent retardé indéfiniment, puis fait au dernier moment.
Analyser le travail du personnel de bureau de temps, vous devez également tenir compte de facteurs externes agissant sur le travailleur, tels que l'éclairage, l'ambiance dans l'équipe, ont besoin d'interrompre le travail pour les conférences et réunions, et ainsi de suite.Une méthode efficace d'amélioration de la productivité est les incitations économiques bilatéraux - par exemple, le paiement de primes pour accouchement avant terme du travail, et l'introduction simultanée d'une amende pour délai de livraison plus tard.Cette méthode montre la plus grande efficacité lorsque l'on travaille avec le personnel de bureau.Analyse
de travailler des employés à temps de la société et l'adoption de mesures visant à améliorer la productivité sont quelques-unes des procédures les plus importantes pour la gestion de toute entreprise, après que tous les employés de travailler efficacement, le plus de profit qu'ils apportent.Nous souhaitons à nos lecteurs et fonctionnement efficace des profits élevés!
