Fuite plus de deux décennies de la réalité du marché a prouvé le droit à l'existence de services modernes de gestion des ressources humaines.Bien sûr, pas sans le plier.Il ya eu endémique comme des périodes d'essais de la mode de l'euphorie et la déception amère de l'inutilité de la technologie occidentale à la réalité russe.
En général, nous pouvons dire avec confiance que la transformation des services du personnel soviétiques dans les RH-départements (ministères, et la plupart des experts au singulier) a été achevée.Personne ne conteste la nécessité pour eux, l'utilisation et la conformité avec les nouvelles réalités.Il y avait aussi fermement ancrée dans la société de nouveaux concepts, y compris les ressources humaines, les curriculum vitae, l'évaluation, la compétence, la gestion des ressources humaines sous-traitance et de nombreux autres.
détail séjour sur le premier concept - les ressources humaines et les ressources humaines (RH).Dans un sens large, cela signifie que la totalité de la population active du pays ou du public, dans un étroit - le personnel compétent de l'organisation.Dans la pratique domestique, souvent utilisé le terme «personnel» comme un synonyme, bien que l'Europe et les Etats-Unis, le terme a été utilisé principalement dans le milieu du 20e siècle.Le terme "ressources humaines" caractérise l'émergence d'un nouveau paradigme, plus humaine des relations conflictuelles entre l'administration (propriétaires) et les employés.En Russie, cependant, le HR terme ne pouvait pas remplacer complètement le concept de «cadres», tant aimée par le célèbre chef.Ici, comme nulle part ailleurs peut voir la différence de mentalité.Le mot «personnel» se réfère à des soldats professionnels, les ressources humaines sont pas sans rappeler des machines et des mécanismes.Les spécificités de HR est la suivante: il est la seule ressource qui peut mener à bien leur travail significatif et capable d'auto-amélioration.Ressources
humains ont certaines caractéristiques.Il ya des indicateurs quantitatifs: la structure et le nombre d'employés.En utilisant des méthodologies approuvées définissent la qualification et le sexe et la structure d'âge, le taux de roulement et d'absentéisme.Les indicateurs qualitatifs comprennent: les qualifications et les compétences, la motivation, la capacité, et, bien sûr, l'efficacité.Naturellement, le premier chiffre est beaucoup plus facile à mesurer que ce dernier.Cela explique que certains propriétaires de déception dans la technologie pro-occidental, quand il a été découvert que les coûts de leur stupide "copier-coller" accrue du personnel et n'a pas entraîné de véritable impact.
Planification des ressources humaines - une étape importante pour le fonctionnement intégré de l'ensemble de l'entreprise.Après le développement des objectifs d'affaires, chaque unité structurelle est nécessaire besoins de dotation de prévision, qui tient compte de la composition de la compétence et de la masse salariale nécessaire pour les nouveaux employés.Basé sur les données obtenues par le personnel de bureau en utilisant des techniques telles que l'évaluation par les pairs, l'analyse et de l'extrapolation du chiffre d'affaires du plan de recrutement budget.Le ralentissement économique des dernières années a clairement démontré la précarité de cette planification.Mobile World dicte de nouvelles règles, une technologie éprouvée dans la sélection et le recrutement, la formation et le développement de carrière ne répondent plus aux besoins de l'époque.
apparu méthodes révolutionnaires d'utilisation des ressources sur le Web: les services électroniques sur l'emploi, entretien d'embauche sur Skype, accès à distance au lieu de travail.Tout cela conduit à un changement de la relation à travers le style de directive familier de la gestion trappe pousses timides partenariat.
