Pourquoi les gens travaillent?Il semble une question stupide.Pour être en mesure d'acheter des vêtements, de la nourriture, payer le loyer.Autrement dit, il serait possible de répondre tranquillement: "Afin d'être payé."Il pourrait être.Mais la pratique montre que de nombreux employés qualifiés quittent leur emploi à salaire élevé et aller à d'autres entreprises, souvent avec un salaire moindre.Pourquoi est-ce?Dans la plupart des cas, parce que le chef de cette autre société sait ce que le non-motivation, et pourrait quelque chose des travailleurs concernés.Essayons de comprendre ce que la motivation est, et ce que ses vues sont utilisés par les gestionnaires modernes.
Motivation - un ensemble de mesures et actions prises par la direction pour améliorer l'engagement des employés dans le meilleur exercice de leurs fonctions.Il est pas difficile de deviner que si chaque employé est donné le plus de travail, la performance du ministère ou de la société dans son ensemble est lié à augmenter.Il ya deux façons qui peuvent être d'intérêt pour les travailleurs: la motivation tangible et intangible.
motivation financière motivation financière peut être exprimée non seulement à l'augmentation du salaire, mais aussi à obtenir les prix, primes et des intérêts.Chacune de ces méthodes a ses pièges.Par exemple, de nombreux gestionnaires préfèrent augmenter les salaires à petites doses, mais plusieurs fois.Cependant, il est prouvé que la meilleure motivation est un one-off, mais une augmentation significative de salaire.Si la société a versé des primes, tout le personnel doit savoir clairement dans quels cas ils recevront une récompense.Si le prix est en train de devenir une partie régulière du paiement total, il perd son effet de motivation.
immatériel travail promouvoir
incitations matérielles fonctionnent - il est certainement un incitatif important pour de meilleures performances.Mais pas toujours, il devient crucial.Les besoins matériels d'une personne debout sur la première place, mais à côté d'eux il a besoin en communication, le respect et l'amélioration de soi, qui est, que l'argent ne peut pas acheter.Il est de ces besoins humains basé non-motivation.Sa signification réside dans le fait qu'aucun paiement en espèces pour encourager l'employé à des réalisations professionnelles.Mais tout gestionnaire va inévitablement faire face au problème de l'individualisation.À un certain point dans les besoins de la vie de tous les gens sont différents, et un bon leader, vous devez être un bon psychologue pour comprendre les besoins spécifiques de ses employés.
motivation immatériel peut être ciblée ou non adressé.Un exemple d'une incitation ciblée peut servir de voeux d'anniversaire ou tout simplement féliciter pour la tête d'un travail bien fait.Très souvent, la reconnaissance verbale des mérites en mesure de garder la personne au travail est meilleure que la récompense monétaire.Une autre méthode consiste à transférer à la nouvelle position de statut supérieur.Ainsi satisfaire aux exigences pour la reconnaissance et la réalisation de soi.Encourager un employé, ne peut pas être trop zélé - intérêt pour le travail des autres membres de l'équipe peut être réduite.
sans adresse non-motivation contribue à la qualité du travail de tous les employés.Ceux-ci comprennent des événements d'entreprise, les événements sur le terrain, des formations, paquet social.Même la création de meilleures conditions de travail, tels que de nouveaux appareils, de la climatisation dans le bureau, de beaux meubles, une cafetière, d'améliorer l'intérêt des employés dans leurs activités professionnelles.Les employés de l'entreprise pour laquelle toutes les conditions ne sont pas susceptibles de chercher un emploi ailleurs.
