Comment interroger efficacement des

Avec la nécessité du recrutement est souvent vécue par les personnes qui ont pas d'éducation spéciale dans le domaine des RH, et la question de la façon de mener une entrevue d'emploi, il devient leur principale.Avant de vous décider comment mener un entretien d'embauche, vous devez vous familiariser avec les types existants de l'entrevue: britanniques, allemands, américains et chinois.Ces techniques se concentrent sur divers aspects du professionnalisme du demandeur, mais la plupart des recruteurs préfèrent combiner les caractéristiques de tous les quatre.

Décider comment mener un entretien d'embauche, l'intervieweur devrait déterminer les critères de sélection pour un spécialiste de la position particulière, ajuster la description de l'emploi basé sur l'expérience précédente, de sélectionner et de prendre des notes sur un CV candidats intéressés de sorte que lors de l'entrevue de ne pas oublier de préciser des détails importants.Questions pour l'interview est préférable de penser à l'avenir et de préparer une liste, en fait, probablement, des entrevues seront menées avec plusieurs candidats, de sorte que vous devez être sûr que rien ne sera perdu.



interviewer directement lui-même est divisé en trois phases: l'installation des informations de contact et la fin de l'entrevue.Selon une étude menée par des psychologues, la décision de la personne chargée de l'entretien dépend de la première impression, qui se développe dans les premières minutes de la réunion, mais il est pas toujours vrai.Par conséquent, au début de l'entrevue, avant de passer à la partie principale de l'entrevue, il est conseillé de passer un peu de temps pour installer une atmosphère amicale amicale.

Infos étape de l'entrevue, la plus longue de temps, visant à obtenir des informations concernant non seulement l'expérience et les compétences, mais également des informations sur les caractéristiques psychologiques du candidat, par exemple, ses compétences en communication, une position vitale - tempérament actif ou passif.Il existe trois types de base de questions posées dans l'interview: biographiques, de la situation, de critère.Des renseignements biographiques sur les demandes de preuves - où les gens appris a l'expérience et les compétences;criterial questions visant à savoir comment le candidat répond aux critères pour une position particulière;les réponses aux questions de situation donnent une indication du comportement humain possible en cas de problèmes différents.

Chaque intervieweur choisit la façon de mener une interview, des questions doivent être posées.Cependant, il ya des lignes directrices générales.Il est de poser des questions ouvertes qui ne contiennent pas les invites.Les questions fermées sont adaptés pour des informations.Parler avec le candidat de l'expérience, vous devez comprendre la pertinence de ses compétences et connaissances des critères d'emploi.Dans le même temps, il convient de rappeler que les connaissances et compétences - ceci est seulement la moitié de la bataille - vous avez besoin de savoir ce qui motive une personne, alors assurez-vous de poser des questions de motivation.Pendant l'entrevue, prêter attention aux gestes, les expressions faciales - le langage du corps, il peut donner une idée des caractéristiques psychologiques du candidat, et même la façon dont votre interlocuteur sincère.

À la fin de l'entrevue, vous pouvez nous en dire plus à propos de la position, après avoir donné l'occasion au candidat de poser ses questions.Ainsi, vous pouvez voir comment les gens se préparer aux entrevues, il a recueilli des informations sur l'entreprise et si la position, et donc, autant qu'il est intéressé par ce poste, d'autre part, vous démontrez votre ouverture.

convient de garder à l'esprit que l'entrevue peut transporter deux objectifs: d'évaluer combien est bon pour vous ou le candidat, cela arrive aussi à convaincre le demandeur que ce poste - tout ce dont il avait besoin.Par conséquent, la façon de mener une entrevue d'emploi - le choix des stratégies de comportement peut dépendre de savoir si vous avez besoin d'un candidat en particulier ou si vous choisissez tout simplement le meilleur.