Analyse de la structure organisationnelle: l'essence et de la nécessité

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Organisation

est un système complexe qui comprend une pluralité d'éléments interconnectés de divers degrés d'importance, l'impact sur l'organisation, la consommation des ressources, la productivité et ainsi de suite.Analyse de la structure organisationnelle d'une société donne une idée de la façon dont l'organisation fonctionne, pour identifier les faiblesses dans la structure organisationnelle et de prendre des mesures pour les éliminer.

Pour comprendre comment cela fonctionne tout mécanisme, il est nécessaire de comprendre comment il fonctionne.Voilà ce qui vient avec la compagnie quand analyser la structure organisationnelle.Le résultat de cette analyse est le système de gestion de la société, ce qui donne une idée claire de qui est subordonné et de comptes à personne.Après avoir effectué de telles recherches devient beaucoup plus facile de gérer l'organisation et introduire tous les changements concernant la structure de gestion.

habituellement par l'analyse de la structure organisationnelle de contrôle et de venir à l'un des trois types de structures: linéaire, matrice et fonctionnelle.La structure linéaire exige l'obéissance stricte de haut en bas: il ya le patron, il ya des subordonnés, et le même personnel sont toujours soumis au même patron.L'organisation fonctionnelle nécessite une approche légèrement différente: une organisation avec une structure fonctionnelle subordonne rapport aux chefs des différents en fonction de ce genre de travail qu'ils effectuent.La structure de la matrice combine les caractéristiques des deux structures précédentes, et chaque esclave dispose de deux chefs - une directement dans la hiérarchie, et une fonctionnelle.Cette structure est typique pour les multinationales, l'analyse de la structure organisationnelle qui a effectué le plus difficile.

analyse de la structure de l'entreprise, vous pouvez déterminer quelles parties de sa structure ne sont pas efficaces, et comment améliorer les performances de certaines zones à problèmes.Voilà quel est le but d'une procédure telle que l'analyse de la structure de l'entreprise.Portions inefficaces peuvent être des types suivants:

esclave qui a trois ou plus chef - ne fonctionnera pas de manière efficace, car il ne peut pas répondre aux besoins de chacun et de tous dans le même temps, en plus de devenir trop de tâches.Employé

qui est soumise à seulement formellement, avec le chef n'a pas de levier tangible - l'employé est pas motivés à travailler plus efficacement, ce qui signifie qu'il va entraver le développement de la société.

départements où trop peu d'employés - soi-disant «goulets d'étranglement» - zones de la structure organisationnelle, qui, en raison de sa faible capacité ne peut pas faire face à l'étendue de leurs fonctions.Départements

dans lequel les employés, au contraire, trop - font un excellent travail avec les tâches, cependant, sont caractérisés par une utilisation inefficace des ressources.Dans ces départements ont presque toujours un ou deux bande notoire, le temps est réduit à regarder le réseautage social et du thé sans fin.En règle générale, ces employés transférés aux départements où il ya un manque de personnel, où ils se jettent dans le grand travail et commencer à travailler pour l'entreprise.Cette traduction est rarement agace employés - habituellement les gens essaient d'être utiles à la société, et normalement accepter le transfert.

Le plus tôt et plus les détails seront analysé la structure organisationnelle qu'auparavant sera trouvé et enlevé toutes les zones à problèmes, la société va développer plus rapidement et le plus de profit qu'il apportera.Je vous souhaite le succès, le travail efficace et des profits élevés, chers entrepreneurs!