de la production à l'entreprise - il est un processus très difficile et responsable, impliquant un regard approfondi sur le système de production, avec tous ses éléments et dans son ensemble.Le procédé de production est un procédé de fabrication d'un produit ou service.Mais ce qui est impliqué dans le processus de production, et qui devrait être considéré, il est intéressant de regarder de plus près sur.
Organisationde la nouvelle production sera certainement confronté à une question importante: quoi produire, et quel équipement sera nécessaire pour cela.Cette question peut être appelé un de la clé dans l'organisation de la production.Déterminer le nombre nécessaire d'équipements est importante parce qu'elle affecte la capacité du système, qui est, par conséquent, la société va produire des produits.
Lors de la sélection des équipements, il est important de prêter attention aux paramètres tels que le coût et la durée de l'opération sur l'équipement.A partir du deuxième facteur dépend du fait de savoir si le temps d'arrêt de l'équipement, ou ils peuvent être évités.Il va sans dire que toute interruption coûts supplémentaires, et ils ont besoin pour réduire.
organisation de la gestion de la production et des affaires implique une évaluation continue, qui est réalisée en une analyse exhaustive de toutes les activités de production.Il ya un certain nombre d'indicateurs qui sont en mesure de donner une telle évaluation.Ceux-ci comprennent l'équipement coefficient d'utilisation de la cohérence structurelle, le facteur de continuité et le coefficient de proportionnalité.Il est également d'usage d'évaluer le rythme, l'organisation et d'autres paramètres importants qui caractérisent le processus de production.
Mais l'organisation de la production à l'usine ne sont pas limités.Il est important de se rappeler une composante importante de la façon de réparer l'équipement.Le processus de production ne peut pas exclure la tenue d'entretien permanent et régulier de l'équipement, et ont donc besoin de travailler sur l'organisation des travaux de réparation.Il est à se prononcer sur ce plan, il est conseillé d'effectuer les travaux de réparation et comment il va affecter l'efficacité de l'ensemble de l'organisation.
Il existe trois types d'organisation des réparations:
- continue cohérente;
- dispersé;
- mixte.
choisir la meilleure option pour le système de production actuel, il est nécessaire d'œuvrer pour une harmonisation maximale des réparations d'équipement, ce qui fournira la plus grande capacité du système de production.
Pour déterminer la capacité du système, il existe également une variété de procédés qui permettent de prédire le volume possible de la production pour chaque entreprise.
pour les nouvelles entreprises ont besoin pour résoudre de nombreux problèmes liés à un sujet aussi grave, que l'organisation de la production à l'usine.Voulant à maximiser les profits, il est nécessaire de prendre en compte de nombreux facteurs, et cela exige de prévoir la situation future.
Cette prévision peut être effectuée de façon indépendante par l'application de toutes les règles existantes et en tenant compte de la variété de facteurs.Inutile de mentionner que cette prévision a un haut degré de difficulté.Et la plus précise les résultats sont prévus pour recevoir, plus l'effort devra dépenser.
Il existe une méthode plus facile pour créer un système de production prévue - une méthode de simulation.Cette méthode vous permet d'utiliser votre ordinateur pour créer un système de production virtuelle, mais les coûts des matériaux est très élevé.
Par conséquent, l'organisation de la production à l'usine est un élément clé dans la gestion, et chaque gestionnaire doit choisir la méthode la plus appropriée de contrôle.
