Toute organisation ou de la société est composé de personnes qui exercent leurs fonctions professionnelles et de réaliser le développement de l'entreprise.Organisation de la hiérarchie de l'emploi implique dans ses gestionnaires de soins, et ces cadres dont le travail est contrôlé, ce,subordonnés.Étant donné que le facteur humain joue un rôle important dans de nombreuses fonctions, il est nécessaire de contrôler le travailleur.Pour ce faire, le gestionnaire responsable peut observer le processus de travail, invite, aider ou même venir à l'époque où le travail est déjà fait.
Pourquoi avons-nous besoin d'un contrôle de l'organisation
Tout d'abord, le contrôle du personnel nécessaires pour eux de travailler qualitativement.Deuxièmement, il est particulièrement nécessaire dans les cas où la résolution du problème à l'esclave avoir un problème et le gestionnaire doit l'aider à les résoudre afin de parvenir à un bon résultat.
Il existe plusieurs types de contrôle, et bien choisi, on peut être une bonne motivation pour les employés immatériels.
Comment surveiller le personnel
abord, vous devez regarder les tâches spécifiques qui sont confiées à l'employé.Rappelez-vous alors ce que compétences, l'expérience et les qualités personnelles de l'esclave.Et enfin comprendre ce qui est important dans cette situation: le résultat ou le processus de mise en œuvre?Le fait qu'il ya un certain nombre d'instructions qui sont axés uniquement sur le résultat, et comment l'employé ira vers cet objectif - il n'a pas d'importance.Dans ce cas, vous devez utiliser certains des contrôles sont décrits ci-dessous.Il ya d'autres tâches qui sont axés sur le fait que la tâche d'aller d'une certaine manière: en vertu du régime, des lignes directrices ou tout simplement à la demande du chef, commeil est un professionnel et sait exactement comment réussir en affaires, et si il croit qu'il est important d'effectuer une tâche d'une certaine façon ici besoin d'autres types de contrôle.
Prenons les types de contrôle:
périodique
Dans ce cas, le chef de file dans le même temps avec le même intervalle (par exemple, à 08h00, chaque mercredi et vendredi dernier de chaque mois) vient à l'employé et examine commentil arrive à faire le travail et savoir quels défis il a fait face, et si elles pourraient être surmontées.
Cette méthode présente l'avantage que les deux savent quand et combien sera vérifiée, mais, d'autre part, il prend beaucoup de temps.Il est utilisé pour maintenir le flux de travail et mieux de ne pas utiliser ce type de contrôle pour les applications où seul le résultat est important.
types de contrôle pour des problèmes axée sur les résultats contrôle final
est nécessaire afin de vérifier le résultat et lui donner la louange.Il a tenu un one-off coïncide avec le moment de l'exécution.
Cette méthode économise du temps, mais il est préférable de l'utiliser comme un contrôle de ces employés qui étaient en mesure de prouver leur compétence et leur professionnalisme.
Dans le même temps, si la tête est pas sûr que l'entrepreneur a bien compris la tâche, l'utilisation de contrôle final met en péril la chose entière.
types de contrôle pour les problèmes avec la mise en œuvre progressive
Projetsnécessitant des points de contrôle doivent être progressivement la participation de la tête.Souvent, cette méthode est utilisée, si l'affaire est confiée à un personnel expérimenté, et il est échelle différente, l'originalité et un niveau élevé de complexité.Ceci réduit le risque d '«échec».
contrôle de formulaires, pratique pour la tête
Dans ce cas, l'employé ne sait pas quand il va vérifier le chef.Dernière tandis sélectionne au hasard le temps et la fréquence de ces inspections, et pour lui il est très commode, parce que le calendrier ne nécessite pas d'être à un moment donné dans un lieu particulier.
Mais en même temps, un tel contrôle est à l'origine un grand inconfort pour les employés, commeils commencent à faire confiance au gestionnaire, il ya un stress dû à l'inattendu.Pour remédier à la situation, la meilleure chose à faire échantillonnage immédiatement pour tous les employés.
Il est important pour tous les types de contrôle pour être en mesure de transmettre compétente et sécuritaire aux employés qu'ils font bien et ce qui l'est pas.
