XXIe siècle offre de nouveaux défis pour l'humanité.Les nouvelles technologies, les changements dans la demande des consommateurs, les économies en transition de la plupart des activités dans le secteur des services, "resserrement" du monde grâce à l'émergence de nouveaux moyens de communication - sont en train de changer notre monde, y compris le secteur des affaires.Donc, si tôt l'accent était mis sur la base technologique et l'utilisation de la main-d'œuvre non qualifiée, mais aujourd'hui, avec le développement de technologies innovantes, de la gestion des ressources humaines devient presque la tâche principale d'un homme d'affaires.A propos de la façon de mener à bien un tel contrôle, que nous décrivons dans cet article.
gestion des ressources humaines - est l'activité des salariés de l'entreprise, qui vise à apporter à la société du personnel qualifié et fiable qui réponde pleinement aux exigences de l'entreprise et de travailler à son profit.Le système de contrôle de la République tchèque (de sources étrangères - RH) implique le développement et la mise en œuvre de politiques spécifiques, comprenant les aspects suivants:
1) La politique de recrutement - la nomination de certaines exigences pour les candidats à certains postes, la préparation des tests psychologiques et professionnelles particulières, quiaidera à déterminer si le demandeur d'un poste.
2) Gestion de la propriété des ressources humaines - l'organisation du travail et de temps des employés, fixer des objectifs et des cibles, la construction de sa carrière.
3) Formation continue des employés - une composante obligatoire de la politique de la République tchèque.Gestion stratégique des ressources humaines consiste à améliorer leur qualité au fil du temps - ce qui permet à l'entreprise d'auto-éduquer le personnel correspondant à ses besoins, au lieu d'embaucher des spécialistes coûteux de haute qualification.
4) Les incitations politiques et les sanctions - est la principale composante de motivation des RH-politique, qui, d'une part, motive les employés à mieux travailler et d'être proactif en prévision de la récompense, et, d'autre part - le rend plus responsable, commeIl sait que son erreur ne peut être puni.
dernier paragraphe de la liste ci-dessus devrait être accordée une attention particulière.Gestion des ressources humaines est impossible sans la bonne organisation de la motivation des employés à travailler.En règle générale, la motivation peut être effectuée sous trois formes:
1) des formes d'organisation et d'administration - inclut la publication de tous ordres, instructions, directives et ainsi de suite.Cette méthode implique l'impact direct sur les employés, mais il est inefficace, parce que l'employé effectue les actions nécessaires »sous le fouet", plutôt que sur leur propre.
2) de la motivation économique - est un système bien pensé de bonus-malus.Promotion ou de sanction de roubles ou en dollars est le type le plus efficace de l'impact parce que l'employé concerné d'effectuer les tâches de gestion à travers motif rationnel - pour le bon travail qu'il recevra le prix, et pour le pire - non seulement perdra, mais à payer une amende.
3) la motivation par composante socio-psychologique - consiste à encourager le personnel à travers la promotion, l'attribution de certificats ou la reconnaissance, l'attribution du titre de «employé du mois (année)."Cette méthode permet à l'exposition des employés à se sentir mieux et avoir une motivation supplémentaire pour travailler.
Depuis gestion des ressources humaines est un processus complexe pour sa mise en œuvre a des employés spéciaux, et les grandes entreprises - même toute départements RH.Disponibilité département de gestion de la République tchèque montre que la société estime que la véritable importance du facteur humain dans l'entreprise, et donc élire le droit chemin du développement.
