objectif principal de la privatisation, situé dans la première phase de transition vers une économie de marché, et vise à garantir une réelle diversité de la propriété dans le pays, la plupart du temps réalisé.Dans le même temps, l'objectif stratégique de ce processus socio-économique important est d'augmenter l'efficacité de la production, qui est pas obtenue par une variété de raisons, à la fois objectives et subjectives.
Une de ces raisons est que la propriété publique n'a pas encore devenu propriétaire efficace, et les entrepreneurs individuels existants ne sont pas encore en mesure d'assurer pleinement le développement dynamique des entreprises.Le problème de trouver un moyen efficace et devenir propriétaires d'entreprises privatisées intéressés dans l'utilisation rationnelle des ressources;attirer les investissements, l'amélioration de son efficacité est une tâche clé et très urgent.
Actuellement, le concept de «propriétaire effectif" est pas bien établie et des études monographiques sur cette question sont pratiquement absents.Mais les idées existantes, peuvent être considérés comme des entrepreneurs individuels efficaces avec des objectifs clairs et précis de stratégies de développement des entreprises, et donc en mesure d'effectuer les tâches suivantes:
- en compétition à conserver et à développer les ventes et segment de marché occupé aujourd'hui;
- pour assurer le développement efficace de l'entreprise, le profit et la rentabilité, suffisante pour la reproduction élargie;
- pour diriger une plus grande part des profits pour améliorer l'innovation de production.
Pour répondre à ces défis, le facteur déterminant dans le succès de la privatisation est la gestion efficace des entreprises, les activités efficaces de leurs leaders qui peuvent prendre les bonnes décisions au nom des propriétaires, les actionnaires.
Cet ancien chef des entreprises d'État, par exemple, peut être considéré comme l'un des principaux prétendants pour le rôle d'un propriétaire efficace, si il tiendra un grand enjeu.Cependant, ces dirigeants créés sur la base des entreprises publiques ne sont souvent pas intéressé à résoudre les problèmes, parce qu'il n'y a pas de critères spécifiques pour l'efficacité de leur travail et la motivation suffisante pour atteindre les objectifs fixés.
Il existe différents concepts pour assurer l'efficacité de la gestion de l'entreprise, basée principalement sur des techniques étrangères et offrant une variété de modèles basés sur l'analyse de la valeur de l'entreprise.Reconnu et largement utilisé dans la pratique VBM (Value Based Management), qui se traduit par «gestion axée sur la création de valeur."Le concept de VBM a identifié deux groupes de méthodes.Un groupe se compose de méthodes qui ont un accent financière.Dans un système équilibré de distinguer les deux indicateurs financiers et non-financiers.
notion BSC (dans la littérature russe BSC - tableau de bord équilibré) - un système de gestion qui permet aux entrepreneurs de transformer les objectifs stratégiques de l'entreprise dans le plan de gestion pour les activités opérationnelles et d'évaluer les résultats en utilisant les paramètres de base de l'efficacité.
essence de CSP est que les activités de la société pour une évaluation significative est examinés et évalués par un système de quatre groupes de paramètres.
La première est basée sur les indicateurs financiers standards reflétant le retour sur investissement financier.
deuxième - décrit l'environnement de l'entreprise, y compris la taille du marché et la part de marché dans le segment cible.
troisième - reflète les processus internes de l'entreprise, en particulier le processus de l'innovation, le développement de produits, la préparation de la production, etc.
quatrième - reflète la façon dont les entrepreneurs individuels sont prêts à apprendre et de grandir, des facteurs tels que les systèmes d'information, des procédures d'interaction entre les acteurs, à savoir l'examenles gens avec leurs capacités, les compétences et la motivation.Système
de ces indicateurs est la base pour le contrôle stratégique implique l'existence d'une stratégie formalisée, le début de ce qui est l'enregistrement des entrepreneurs individuels sur leur propre, ce qui implique la voie de circulation et de la réalisation de l'objectif stratégique que le résultat final du cycle économique.
Pour mettre en œuvre cette stratégie, les entrepreneurs individuels doivent constamment développer de fonctionnement du système de la planification, la sélection et le placement des artistes et de la répartition des responsabilités.Une composante importante de la stratégie parle, il doit tenir compte de l'entrepreneur individuel - rapports, qui offre la possibilité de suivre l'évolution de l'entreprise.
En pratique étrangère, il ya un grand nombre d'exemples de la construction de la MTP, comme tout à fait réussie et révèle le concept des problèmes typiques.Cependant, les modèles basés uniquement sur l'expérience étrangère, ne peuvent pas être utilisés au stade du marché dans notre pays sans adaptation appropriée et des ajustements importants, mais vous devriez essayer d'utiliser cette expérience pour construire un système adéquat et efficace de motivation des employeurs à adopter des affaires de la technologie moderne.
