Depuis ce temps, alors que l'économie est passée à une économie de marché, le plan stratégique, et toutes sortes de planification ont été mis de côté et oublié.Ce fait peut être expliqué par le fait que de nombreux hommes d'affaires et les gestionnaires des grandes entreprises ont plus confiance dans la «main invisible du marché."Dans le même temps, la pratique de faire les choses forcés de reconsidérer cette approche et retourner aux leviers de commande, y compris la planification stratégique.Tout d'
d'abord, il faut dire que le plan stratégique - est un document qui exprime les objectifs et les buts de la société à long terme.Il fournit des informations sur l'état de l'environnement et de la structure interne de l'entreprise.Parlant de l'intervalle de temps, le document est conçu pour les 10-15 ans.Sa base est la mission dite de l'entreprise.Cette idée de base doit être présent dans le plan, quelle que soit la portée et l'ampleur de ses activités.Plan stratégique
Dans la pratique, de nombreuses entreprises à réduire plan stratégique visant à tirer profit.Bien sûr, cela est la caractéristique la plus importante des résultats de la société pour une certaine période.Comme vous le savez, il ya des moments où le travail conduit à des pertes.On croit que les profits liés à des questions purement nationales.Et expose comme un objectif stratégique pour de nombreuses années - pas tout à fait une solution exacte.Par exemple, la mission stratégique du groupe "Gazprom" est pour les personnes à créer une des conditions de vie plus confortables.
seconde fois, après le but principal est réglé, est de formuler une à long terme et à court terme les tâches qui doivent être résolus dans le processus atteindre.Le plan stratégique devrait inclure une orientation générale pour le développement de la base de production et de formation.Aujourd'hui, de nombreuses entreprises sont engagées dans la fabrication et l'installation de fenêtres en plastique.Beaucoup d'entre eux se contentent de vivre les commandes en cours.Plus avancé, pour ainsi dire, a pris une position différente.
Ils sont la modernisation des équipements existants.Développer des installations de production.Ajouter dans sa gamme de produits la nouvelle position.En plus de l'installation de fenêtres, les clients sont les services offerts pour l'installation de plafonds suspendus.Et afin d'élargir la portée des activités, il est nécessaire d'attirer du personnel supplémentaires.Et pas seulement pour attirer, mais aussi à améliorer leurs qualifications.Tout cela et beaucoup d'autres processus devraient être reflétées dans un document appelé «plan stratégique».
vous avez besoin de faire une remarque.Toutes ces activités devraient être menées afin de consolider sa présence sur le marché.À la base, cela est un objectif stratégique du plan visé.Dans la législation actuelle, il ya des règles qui limitent la part maximale du marché, qui peut prendre une entreprise.Donc, vous pouvez mettre exactement dans ce but.Par exemple, il est nécessaire de prendre 30% du marché dans la fabrication et l'installation de fenêtres en plastique.Si ce seuil est dépassé, prendre les mesures mécanismes antitrust.Cela ne devrait pas être permis.
Dans cet esprit, le plan stratégique devrait inclure une troisième section - celui qui régule le mécanisme des décisions de gestion.Tout le monde sait que le célèbre entrepreneur Ford de prendre des décisions importantes sur leur propre.Dans le même temps, il a compté sur l'avis du Conseil d'experts, qui agit en sa compagnie.Cet aspect de l'œuvre - le mécanisme de prise de décision - devrait accorder une attention particulière à la planification stratégique.
