Quelle est la stratégie?Ce mot est toujours plus alarmante en raison de l'ampleur présumée de ce concept.Conformément à la stratégie, en particulier, il se réfère à la politique de l'entreprise.Si vous regardez ce concept littéralement, cela est exactement ce que les dirigeants de la société a l'intention de le faire à l'avenir.
Pour une meilleure compréhension de ce que la stratégie est nécessaire de considérer le terme dans plusieurs aspects.
Tout d'abord, la stratégie - est la direction de l'entreprise avec l'adoption de solutions à long terme.En premier lieu doit être déterminé à partir de la perspective des décisions stratégiques de la société qui, par inadvertance ou intentionnellement mis orientation à long terme de son activité économique.Dans ce cas, l'entreprise peut être déduit de l'entreprise ou de l'organisation de leurs divisions ou filiales.Toutefois, peu importe sous quel nom n'a pas existé unités d'affaires, la stratégie de développement devrait inclure des solutions qui prédéterminent sa structure organisationnelle et des activités futures proposées.Spécialistes
ont noté deux principaux avantages avec cette définition de la stratégie.La première est que nous parlons des décisions eux-mêmes et le processus de faire, ne pas planifier.Après tout, indépendamment du fait que le plan, les décisions seront prises à tout moment.Le deuxième avantage est révélé dans les priorités de l'entreprise.Pas tous les modèles devant être remplies, il est donc une stratégie surmonte le conflit d'intérêts et à surmonter leurs conséquences imprévisibles.
Selon la première définition de la stratégie, la décision de devenir un leader dans l'organisation ne soit pas considéré comme stratégique.Cette décision est susceptible d'être attribué au plan stratégique.
En résumé, la stratégie - il est l'événement qui peut conduire à des résultats concrets, ce qui peut être à la fois positive et négative.
Ainsi, dans la première définition explique ce qu'est la stratégie.Cependant, la façon dont la stratégie est en cours d'élaboration au hasard pour obtenir le résultat souhaité étaient élevés?
à cette question donne la réponse la deuxième définition, indiquant qu'une stratégie exceptionnelle - une stratégie caractérisée.Il apportera des bénéfices excédentaires que si les décisions sont quelque peu différents de solutions concurrentes.Dans le même temps différent - ne signifie pas toujours mieux.Modèle d'affaires
peut être adapté pour le marché que si elle est compétitive.Alors, qu'est-ce que l'attraction spéciale d'un modèle particulier pour le consommateur?Cela peut être un produit de meilleure qualité et des prix plus bas ou un meilleur service.En soi, le concept de "meilleur" signifie toujours "pas comme les autres."
Pour maintenir les avantages sur une longue période, il ne doit pas être facile à répéter.Son imitation des concurrents devrait nécessiter un investissement substantiel.Et par le moment où ils seront en mesure de rattraper le leader, qui a déjà fait un pas en avant et encore offrir quelque chose de mieux.
Les réponses les plus fréquentes à la question: "Quelle est la stratégie" Peut être trouvé dans la littérature spécialisée, qui contient une base ou de référence, très médiatisée et examiné la méthodologie pratique pour le développement de l'entreprise.Ils représentent différentes approches à l'expansion de la société, liée à des changements dans chacun des éléments suivants: le marché, le produit, l'industrie et la technologie.Chacun de ces éléments peut être dans un état existant ou nouveau.
Aujourd'hui experts chargé d'élaborer une stratégie prisé deux propriétés principales d'un avantage concurrentiel.Dans le même temps d'être quelque peu différente, et vous avez besoin d'agir différemment de la concurrence.Et, par conséquent, nous devons être capables de prendre des décisions audacieuses, la pensée conventionnelle difficile.
