examiner en détail les principes de la gestion dans la gestion.Comme déjà mentionné, ils sont de deux types de public et privé.Principes de gestion
dans la gestion du type général implique un caractère universel et la diffusion de leur impact sur pratiquement tous les secteurs de l'économie et de la portée du contrôle en elle.Ces principes généraux sont les catégories suivantes: développement équilibré, objectif, de promouvoir, de la discipline, de la compétence, de la hiérarchie.
En ce qui concerne les principes particuliers, ils ont tendance à avoir un caractère local et sont engagés dans la régulation de certains processus administratifs dans un secteur particulier ou une entreprise en particulier.Ces principes produit chaque entreprise ou de l'industrie seule, selon la nécessité ou de la tradition, de la culture ou des exigences.
Commeavec toute activité, la direction a également subordonnée à la présentation des lois qui définissent les différentes limites et restrictions.Les principes de gestion en matière de gestion doivent également respecter les lois et les limitations qu'ils imposent.Principes
eux-mêmes ne sont pas rares et définissent certains critères et exigences pour la gestion de l'organisation, ils peuvent décrire ce que devrait être la tête de la société, et contribuent à créer une base d'une gestion efficace.
Ce gestionnaire de l'individu est pas obligé de suivre directement et précisément les principes de gestion, idéalement, il devrait être à la tête de leur forme, leurs propres positions fondées sur des principes fondamentaux formulés ces scientifiques bien connus dans le domaine.Mais les dirigeants prennent souvent comme base, quelques principes et juste les personnaliser en fonction de vos besoins en fonction de la nécessité et de la situation, en plus des principes généraux qui sont communs à tous avec de légères modifications.
exemple de l'un des principes généraux peut être considéré comme le principe de compétence.Et cela fonctionne pour tous les dirigeants comme des ignorants (incompétents) la tête ne sera pas en mesure de gérer efficacement l'entreprise.Principes
privé ne devrait pas en soi contraire à la commune.Comme mentionné ci-dessus, les principes privées, chaque organisation comme un objet du contrôle de gestion, est considérée séparément.Et ce sont ces principes de gouvernance dans la gestion permet le spectacle débrouillardise et l'ingéniosité de la tête entière.En conséquence, lorsque l'on analyse les principes particuliers, vous pouvez juger les caractéristiques de la gestion dans l'entreprise, ou la tête de l'ensemble de l'industrie.
Les techniques de gestion de la classification dans la gestion donne rarement pas de terrain pour le développement de principes particuliers.
considérer ces principes de gestion de base dans la gestion comme systématique et délibérée, de la discipline et d'encouragement, tous ces principes peuvent varier d'un pays à l'autre (nation).Par exemple, au Japon approches disciplinaires principe est fondamentalement différente de l'opinion de ce principe parmi d'autres pays.La principale différence entre ce principe est pas que ne peuvent tout simplement pas être un esclave, ne pas obéir à la tête, aucune différence significative est que, dans la version japonaise de leader et travail subordonné, en utilisant les méthodes de mise en œuvre volontaire, plutôt que l'imposition à la fois du modèle américain de la gestion.Ces différentes approches montrent que, en dépit du fait que les principes généraux sont les mêmes pour tous, elles peuvent être exécutées très différemment, en tenant compte de la mentalité des gens et des traditions historiques culturelles qui prévalent dans la société.Si les principes professés par le Japon de l'idéologie de l'Est, les États-Unis met surtout l'indépendance de l'homme en tant que personne, causant souvent éclair de défiance entre la direction.Et les Etats-Unis ne sont pas considérées comme un indicateur médiocre de l'entreprise ou de l'organisation.
