de gestion sont à établir des normes pour l'utilisation dans l'évaluation de l'entreprise.Elles sont fondées sur les prévisions de développement de l'entreprise à l'avenir, de sorte que la précision des prévisions est un facteur très important dans la gestion.Si les prévisions sont déterminés pour une période suffisamment longue de temps, leur exactitude ne peut pas être très élevé, respectivement, les objectifs de gestion sont obtenus assez commun.Objectifs
de gestion ont un certain nombre des caractéristiques suivantes:
- ils doivent être clairement définis dans le temps, sur la base d'objectifs divisés en long, moyen et court terme;
- objectifs doivent être réalistes.Caractéristiques de l'entreprise devraient être comparables avec les tâches;
- objectifs ne devraient pas être controversé;
- les objectifs doivent être mesurables et comparables.Il est nécessaire d'être en mesure d'évaluer les résultats.Objectifs
de gestion sont assujettis à la classification d'une variété de fonctions, parmi lesquelles un signe du temps, le degré d'importance, la portée couvre le contenu de la cible, le degré d'importance.Gestion
Scope, qui réglemente l'activité de l'entreprise sur le long terme, appelé gestion stratégique.Dans ce domaine, des plans de gestion sont le développement à long terme de l'entreprise pendant une longue période de temps.Le développement effectif de la société a réalisé en conservant un avantage concurrentiel et une réponse rapide à des changements dans les facteurs de l'environnement externe.Les objectifs de la gestion stratégique sont réduites à une seule - la définition de la stratégie appropriée qui permettra à l'entreprise après un certain temps pour atteindre le développement maximum possible à ce stade.Pour atteindre cet objectif, la société a développé un ensemble de mesures, y compris la redistribution des ressources compétente différente, l'organisation, la planification et le suivi des activités visant à atteindre l'objectif, la recherche et l'identification des moyens les plus efficaces de développement de l'entreprise.Les objectifs de la gestion stratégique sont développés pour au moins cinq ans.La réalisation effective des objectifs dépend de la cohérence de toutes les unités d'affaires interconnectés, affecter le résultat final.Nouvelles tendances affectant le changement dans les facteurs environnementaux qui déterminent la formation des principes de gestion stratégique.
Gestion financière de l'entreprise est responsable de la gestion financière de l'entreprise.Elle réglemente les relations entre entités économiques sur la manière de recevoir, la redistribution et l'utilisation des fonds.En vertu de la sphère d'influence de la gestion financière obtenir produits et charges des actifs et des passifs de l'entreprise, la balance des paiements.Dans l'ensemble, la situation financière de l'entreprise dépend de la gestion compétente.
Les objectifs principaux de la gestion financière - est d'accroître le bien-être des propriétaires de l'entreprise en augmentant la quantité maximum de bénéfices à long terme, et de maximiser la valeur de l'entreprise sur le marché.Dans la poursuite de ces objectifs de gestion financière détermine la quantité optimale des ressources financières nécessaires pour atteindre ces objectifs, fournit l'utilisation la plus efficace des ressources disponibles de l'entreprise, d'optimiser les coûts de l'entreprise et de flux de trésorerie, assure la maximisation du profit et de la minimisation des risques financiers, vise à assurer un potentiel de croissance soutenue de l'entreprise.
optimale accentué objectifs de gestion permettent à l'entreprise d'aller clairement les cibles visées et rationnellement à passer le matériel disponible et les ressources humaines.
