en fonction de la gestion est la définition d'une variété de problèmes de fonctionnement et le développement de l'entreprise, ainsi que les moyens et l'argent pour les réaliser.Toute planification de l'organisation est absolument nécessaire, car il faut beaucoup de décisions administratives:
• allocation des ressources;
• activités coordonné entre les unités individuelles;
• coordonné avec le marché;
• créer une structure interne efficace;
• activités réglementées;
• le développement de l'organisation à l'avenir.La planification
en fonction de la direction est en mesure de fournir des décisions opportunes et éviter la hâte dans la décision.Avec lui fixer des objectifs clairs et la bonne façon de le mettre en œuvre et le contrôle obligatoire de la situation.
Les fonctions habituelles de gestion de l'entreprise:
- les prévisions et les plans;
- organise le travail;
- motivé;
- Les coordonnées et les commandes;
- effectuer le suivi, l'enregistrement, l'analyse.Fonctions de gestion
dans la société, qui sont attribuées, en tenant compte des activités:
- la mise en œuvre de la planification économique et sociale actuelle et prospective;
- organisée travaux de normalisation;
- mener comptabilité et de reporting;
- la mise en œuvre de l'analyse économique;
- production techniquement prêt;
- organiser la production;
- processus contrôlé;Gérer efficacement la production -
;Fonctions
de gestion moderne - très diversifiée.
planification en fonction de la gestion est:
• ciblage (objectifs définis);
• combinaison (coordination), les objectifs et les moyens pour y parvenir;
• développer le système existant ou l'unité de la société et de son développement futur.L'établissement d'objectifs
est une tâche de développement, et il est la société de buts et les objectifs de ses différentes divisions globales.Le résultat est un objectif différent, qui se trouvent à la base de la planification.
pour réaliser le plan est également nécessaire d'avoir un système institutionnel établi.Le travail de l'entreprise est dirigée, pour obtenir l'objectif prévu, et sur la façon de construire et coordonner ce travail, les résultats varient.Même le plan le plus parfait ne sera pas réalisé si il n'y a pas une telle organisation.Il devrait y avoir effectuer structure.En dehors de cela, l'organisation doit être en mesure d'évoluer à l'avenir, parce que si elle est pas, alors tout va effondrer.L'avenir de l'organisation dépend de l'environnement externe, les compétences et les connaissances des employés, de ces lieux qui appartiennent à l'organisation dans l'industrie.
Toute la planification dans l'entreprise peut être divisé dans les niveaux suivants: stratégiques et opérationnels.La planification stratégique en fonction de la gestion est la définition des objectifs et des procédures de l'organisation sur le long terme, le système est opérationnel, avec l'aide de qui est contrôlé par l'organisation à l'heure actuelle.Ces deux types de planification est relié à l'organisation en général, avec tous les services spécifiques et une garantie d'une coordination réussie des actions.Si nous parlons de l'organisation en général, le plan est réalisé de telle sorte:
1. Développer la mission de l'organisation.
2. Compte tenu de la mission, de développer un point de repère stratégique ou de la zone de travail (souvent désigné comme un objectif de référence de qualité).
3. évaluer et d'analyser l'environnement interne et externe de l'organisation.
4. Déterminer l'alternative stratégique.
5. Sélectionnez une stratégie spécifique ou un moyen d'atteindre les objectifs.Répond à la question «Qu'est-ce?".
6. Lorsque vous définissez un objectif et de sélectionner une autre façon de l'obtenir, il est nécessaire d'élaborer des plans tactiques, les procédures, la mise en œuvre des règles.
Basé sur ce qui précède, nous pouvons conclure que la planification en fonction de gestion permet le développement de l'entreprise moderne très efficace et dynamique, sans dépenser des fonds supplémentaires.
