la planification de la gestion est l'une des fonctions les plus importantes et fondamentales.Dans le sens le plus large de la notion de «gestion de la planification" désigne les activités visant à identifier les buts et objectifs spécifiques pour l'organisation (entreprise) ainsi que la distribution ou la redistribution des ressources nécessaires à la mise en œuvre et la réalisation de la planification des tâches.
Il ya plus concept étroit et spécifique du terme - l'établissement des documents nécessaires pour expliquer la façon de coordonner les actions du personnel, les processus de production combinées visant à l'organisation efficace de la production.
En termes de planification dans la gestion peut être divisé en: planification
à long terme, qui couvre une période d'au moins cinq ans, l'essence et la signification de ce type de planification consiste à élaborer des programmes ciblés pour l'avenir, il est également parfois appelés planification stratégique;La planification
à moyen terme prévoit l'élaboration de plans pour une période de un à cinq ans, il est appelé la planification tactique dans la gestion;
planification à court terme dans la gestion implique l'élaboration de plans pour des périodes de moins d'un an, en règle générale, ces plans opérationnels peuvent inclure des activités même pour une seule journée.
Ce que lors de la planification des termes différents tous les plans de la planification à court terme doit inclure des mesures ou une partie des activités décrites dans la planification d'un niveau supérieur spécifiques.La seule chose que tous les plans de la plus grande (à long terme) à la nécessité à court terme de divulguer plus de détails et les détails de chaque événement.
Maintenant pour le plan d'espèces est dans la planification.
Tout d'abord, il ya des "plans cible», ils sont utilisés habituellement dans une période d'incertitude à longue planification.
Il existe également des plans pour fournir des événements répétitifs et traditionnels.Ces plans prévoient un calendrier standard, mais peut être étendu colonies en cas de force majeure.Pour les mesures non-récurrentes et non-standard, un des plans spécifiques spéciaux.Leur contenu et la structure dépend entièrement de la situation.
gestion de la planification a aussi quelques principes.
Tout d'abord, dans ce cas impliqué le plus grand nombre possible d'employés, ce qui permet de haute qualité pour couvrir tous les secteurs d'activité et ainsi améliorer de manière significative l'efficacité du travail.
principe suivant est planification de la continuité.Autrement dit, les plans doivent être constamment corrigée et complétée et poussant ainsi période d'innovation de mise en œuvre pour l'avenir, qui coordonnera les activités des ministères et de voir clairement la direction de la société.
Basé sur le principe de la continuité précédente vient ensuite - flexibilité.La mise en œuvre de ce principe permet l'ajustement des plans en fonction de la situation actuelle en ce moment et la situation.
autres plans doivent être rentables, à savoir le coût de leur préparation ne doit pas être supérieure à celle obtenue par les avantages et les revenus.
Et le dernier principe de la planification est le renforcement de tout plan le matériel nécessaire et les moyens financiers équipement et le personnel.Outre
à la gestion de la planification utilise deux méthodes principales.La première est la méthode de planification budgétaire - est une présentation sous forme de tableau de la façon dont la matière, il est en mesure de refléter l'ensemble des revenus et de la distribution (redistribution) des ressources des ministères et des secteurs de l'organisation.Et la seconde façon consiste à équilibrer - il est d'une coordination de l'ensemble des dépenses et des revenus pendant une certaine période de temps (reporting).Constituant le plan sur la base de la balance des qui est un document de feuille de calcul, ce qui reflète toutes les sources de revenus et de dépenses, de leur taille et de coût.
Nous avons donc amené au-dessus du cadre des concepts et de la planification de base utilisé dans la gestion de l'entreprise.Grâce à eux, vous pouvez construire un processus de planification de manière efficace et efficiente.Par ailleurs, selon de nombreux experts dans le domaine de la planification et du contrôle de gestion permet les processus et les contrôles en fonction de la gestion est l'un des points clés d'une entreprise et la production réussie.
