entreprises de fabrication moderne doivent posséder non seulement un équipement technique de haut et de personnel qualifié, mais également inclure des formes avancées de l'organisation de la production, l'utilisation rationnelle de toutes les installations, en tenant compte de la situation actuelle du marché et la possibilité de temps et de répondre très rapidement à l'ensemble de ses changements.
impossible d'imaginer aujourd'hui les forces productives d'un pays sans l'utilisation de bases et de la gestion.Avec son aide à la production est réalisée analyste permanente potentiel d'efficacité de l'entreprise, et déjà sur la base des données reçues est l'organisation compétente du processus de production, la planification de toutes les étapes de son développement, l'organisation de la motivation du personnel et des clients potentiels, effectuer une surveillance en temps opportun à tous les stades de la production et d'autres activités de communication.
gestionnaires des équipes de travail qualifiée à l'étape de l'organisation ou de la réorganisation de la production est l'élaboration de politiques pour son développement.À partir de ce processus afin de déterminer les formes les plus efficaces d'organisation de la production.Il existe plusieurs formes classiques d'organisation de la production:
- spécialisation.En règle générale, les entreprises qui se spécialisent dans la production de l'uniforme ou le même type de produits.Ce genre de forme de l'organisation de la production implique un domaine très spécialisé de l'activité de l'entreprise, la plus complexe de la production, plus le niveau de spécialisation qu'elle fournit.
spécialisation est divisé en plusieurs types.Spécialisation technologique se concentre sur l'exécution de certaines opérations dans une seule production.Par exemple, une fonderie.
Sujet spécialisation - une concentration dans une procédure dans la production d'un type de produits finis.Par exemple, une usine de tracteurs.Vue
éclatée fournit production spécialisée à un des composants de plantes ou parties de produits finis.Par exemple, une usine de pneus.La coopération
- .Les entreprises de cette forme d'organisation de la production créés pour les relations entre les industries et les entreprises.Les principaux consommateurs de leurs produits sont des entreprises sous forme de production spécialisés.Diversification
- .Excellente forme de spécialisation de la production combine une grande variété d'activités, avec une large gamme de produits.Concentration
- .La forme d'organisation de la production sur plusieurs sociétés liées.Combinaison
- .La forme la plus difficile de l'organisation pour la gestion de la production, nécessitant des connexions au sein d'une seule entreprise de différents constructeurs d'être lié interaction processus rationalisé.
déterminer la forme de l'organisation de la production, équipe de gestion efficace doit clairement identifier toutes les fonctions de production des processus basés.Pour déterminer la stratégie de développement de l'entreprise et mettre tous les principaux dirigeants de l'exécution de tâches spécifiques sélectionnés politique industrielle.En termes simples, les fonctions de l'organisation de la production dans tout type d'activité est réduit à obtenir les meilleurs résultats financiers et du travail des coûts minimes.
de condition très importante qui doit être considéré parmi les principaux problèmes avec la définition initiale de l'entreprise, est l'organisation territoriale de la production.Les gestionnaires de l'entreprise ont le droit d'évaluer toutes les caractéristiques de la zone de production, ses principaux problèmes et leurs solutions possibles.En plus de la disponibilité de l'infrastructure et ses capacités encore besoin d'évaluer les fournisseurs et les clients potentiels dans la région.
Avec toutes les différences de volume et le niveau technologique de la production des principaux points d'une gestion compétente et très efficace reste le même.
