comme un champ d'activité professionnelle visant à atteindre des objectifs de l'organisation par entreprise ou l'utilisation efficace des ressources.Toute société se concentre sur les conditions du marché et les besoins de l'industrie et les besoins des consommateurs qui essaient de maximiser leurs profits.La direction est également non seulement corrige la cible, mais les crée également sur la base des besoins fondamentaux de l'organisation et les caractéristiques du marché.
Toute organisation opère dans un environnement en constante évolution de l'environnement de marché, obligeant la direction à trouver des moyens d'adaptation biologique à ces changements.Cette traite de la gestion stratégique.
Dans l'ensemble toute stratégie peut être défini comme un modèle novateur d'action pour atteindre leurs objectifs.Son contenu est un ensemble de règles spécifiques qui aide à identifier les principaux domaines d'activité, qui devrait se concentrer.Types de stratégies de gestion sont très diverses, en raison des caractéristiques différentes des deux secteurs et la vie économique, et les particularités du fonctionnement de chaque entreprise.En utilisant une stratégie est nécessaire quand un changement soudain dans l'environnement macro.Stratégies de gestion
espèces sont de nature différente.Par conséquent émettent des stratégies offensives, défensives et offensives et défensives.La stratégie offensive est actif lorsqu'il est directement lié à la diversification de la production et de l'intensification du marché.Il est aussi le plus risqué, car il peut être un succès que si le bon choix de niche.Contactez-défensif de la centralisation de la gestion à tous les niveaux dans le cas des activités de réduction.Stratégie offensive et défensive visant à corriger la position ébranlée de l'organisation.Sortes
de stratégies dans la gestion sont directement liés à l'organisation.Par conséquent, la stratégie des stratégies de coopération et de développement qui sont caractéristiques de la gestion, sont également caractéristiques de l'organisation.Par conséquent, les types de stratégies en matière de gestion stratégique basée sur des stratégies communes.Stratégies
directement liés à l'exploitation des activités de l'organisation sur le marché et la mise en œuvre de ses objectifs.Toute entreprise peut choisir eux-mêmes un leader dans faible coût ou de différenciation ou de mise au point.Si la concurrence des prix détermine les tendances du développement de l'industrie nationale, alors il est conseillé d'appliquer le leadership de l'entreprise dans le faible coût, des économies sur les coûts fixes.Si l'entreprise a des avantages technologiques, alors elle doit choisir la différenciation de sa production, assurer l'unicité de leurs produits.Concentrant également atteint avantage concurrentiel absolu dans un segment particulier.Stratégie de croissance
inhérente à nouvellement établies, les jeunes organisations qui cherchent dès que possible de prendre une position de leader dans l'industrie.
Bien sûr, ne existe pas la stratégie optimale, de sorte que chaque organisation élabore une stratégie unique qui prend en compte toutes les caractéristiques de la macro.
Le résultat de l'organisation d'extrémité est définie par sa fonction.Il existe différents types de fins de gestion.Les objectifs peuvent être généraux, reflétant les domaines les plus importants de l'activité, spécifique, sont en cours d'élaboration dans chaque division dans le contexte des objectifs globaux, de la stratégie, qui vise à résoudre les problèmes à grande échelle et tactique, qui reflètent les différentes étapes des objectifs stratégiques.Selon le temps de l'objectif est divisé en court et long terme.
Diverses stratégies de gestion pour aider les organisations à tirer le meilleur parti de ses avantages de prendre une position de leader dans l'industrie.
