dans la gestion a une signification importante.Il est entendu comme un ensemble de connaissances sur la façon dont la gestion doit être construit, combien il affecte toutes les structures et processus de l'organisation, dont l'organisation est le développement de l'environnement extérieur.Un des modèles les plus efficaces de gouvernance est le modèle japonais de la gestion.
essence du modèle et de l'organisation de ses activités ont été formulées par le scientifique américain d'origine japonaise William Ouchi.L'essence du modèle de gestion japonaises sont dans une culture symbiotique du pays et les caractéristiques de son développement économique.
caractéristiques spécifiques du modèle japonais d'experts en gestion de fournir une base pour l'affirmation que ce modèle offre la plus grande harmonie entre la production, le marketing et la finance.
modèle japonais de gestion - modèle de gestion avec un "visage humain", car il utilise dans son approche holistique fondée sur le travailleur.Il réside dans le fait que le travailleur est considéré de manière globale, à la fois comme un employé et comme une personne.Cadres humains sont considérés comme la ressource la plus précieuse.
Cette approche assure une productivité élevée et des résultats remarquables de développement économique: étant complètement détruite, est maintenant l'économie du Japon est l'une des économies les plus compétitives au monde.Modèle de gestion (Forum économique mondial)
affecte l'identification de la personne avec la société.Employés japonais montrent haute abnégation et dévouement à l'entreprise.Ainsi, le contrôle est seulement indirecte, comme l'engagement élevé stimule la formation d'auto-motivation.Cependant, les entreprises elles-mêmes portent des incitations pour les salariés.La reconnaissance publique pour les programmes sociaux, des dîners communs et ainsi de suite. Créer une atmosphère d'obtenir un maximum de résultats.
cohésion d'équipe et la responsabilité collective de fournir un chiffre d'affaires minimum.Dans les yeux de la société est conçue comme un changement de la honte: l'homme qui a changé son lieu de travail et privé de tous les privilèges et les salaires, l'obligeant à tout recommencer à partir de zéro.
pour le modèle japonais de gestion se caractérise par l'emploi à vie.Ce système détermine la dépendance directe d'embauche de la société sur l'âge et l'expérience: au Japon, pas de jeunes administrateurs et dirigeants d'entreprises.Promouvoir l'échelle de carrière se déroule d'une manière spécifique.Sa fréquence varie de 3 à 7 ans.Cette rotation est assez fréquent en raison de la confiance dans les japonais est que l'exposition prolongée à un poste ne crée pas d'incitations pour motiver et mise en œuvre complète de toutes les obligations imposées à l'employé.Ainsi il ya aussi une diversification des compétences qui assure la formation de carrière spécialisée: chaque travailleur au cours de la vie se développe cinq nouvelles spécialités.
modèle japonais de la gestion suggère que le développement de compétences se fait sur le tas.Niveau de salaire
dépend de la durée et l'efficacité des résultats du travail.Les entreprises offrent une variété d'avantages et privilèges qui permettent aux employés d'atteindre un niveau élevé de bien-être.Une caractéristique importante est le fait que l'écart entre les salaires et les hautes sphères du pouvoir est nouveaux arrivants négligeables: leader des salaires ne dépasse pas les salaires débutant plus de sept fois.Et le plus important, que la direction ne me dérange pas de payer de l'argent pour le travail.
modèle de gestion japonaise a permis au Japon d'atteindre une performance incroyable dans presque tous les domaines.
