terme «gestion» est assez confiant installés dans le dictionnaire de l'homme moderne.Cependant, pas chaque personne instruite comprendre pleinement la fonction de gestion et sont les principaux défis auxquels il est conçu pour fonctionner.
principale caractéristique de la gestion est qu'il est associé à une variété d'intérêts du peuple et de l'interaction entre eux.Gestion comme une activité - il est l'accumulation des meilleures pratiques et de l'organisation de gestion de l'expérience, dans lequel il trouve continuellement son développement et l'amélioration.
Par conséquent, les tâches et les fonctions de gestion est devenue primordiale à tous les niveaux de gouvernance.Fonctions de gestion
définissent son objet et son rôle dans l'organisation.
Sous eux peut comporter des activités de gestion sur une base ad hoc, les tâches nécessaires à la décision, de façon indépendante pour la prise de décision en matière de gouvernance.
gestion de contenu se manifeste dans ses caractéristiques générales.Ils ont été formulés par le théoricien et praticien de gestion Henri Fayol.Fonctions de gestion générales sur la Fayolle se composent de l'organisation, la planification, la coordination, le suivi et l'intendance.
De cet ensemble de fonctions de gestion commune Fayolle souligne la planification comme une fonction essentielle.Il explique cela par le fait que la dynamique du marché donne souvent lieu à la nécessité de changements de prévision prudent dans la prévision des menaces et des risques.Basé sur une analyse complète d'un gestionnaire de succès crée la base pour la poursuite du développement, constitue la stratégie et les étapes de base pour atteindre le résultat.
mise en œuvre immédiate de tous les plans concernés fonction organisationnelle, qui est de préparer toutes les structures de gestion nécessaires.
Comme le montre la pratique, il est tout aussi important de l'intendance.Contacts directs patron et subordonné, et d'établir un lien émotionnel permet une étude détaillée du personnel et de développer efficacement la politique des ressources humaines.
manque de coordination entre les membres de l'équipe nie toutes les tentatives de la bonne gouvernance.Dans ce cas, d'assurer la coordination de l'unité de participants que facilite la mise en œuvre des tâches.Le gestionnaire moderne peut utiliser les deux activités traditionnelles de coordination: réunions, coordination des plans, le principe du compromis, et les contacts personnels.
processusd'obtenir des résultats efficaces, il faut la capacité de détecter les dangers cachés et des menaces imminentes.Les fonctions de gestion comprennent la nécessité du contrôle et de la réglementation.Ils fournissent une rétroaction de l'objet de contrôle à son sujet.Collecte et analyse de l'information nous permet d'analyser comment le résultat est cohérent avec les objectifs initiaux.
stade actuel de développement de la fonction de contrôle vous permet de faire la gestion d'une telle fonction socio-psychologique nature générale que la motivation et la délégation.Transmission
de l'autorité et de la responsabilité pour les tâches à un ou plusieurs subordonnés permet plus efficace pour effectuer des tâches.
construction d'un système d'incitation efficace grâce à des composants financiers et non-financiers pour toutes les catégories de personnel capable de développer les employés désir de travailler avec une grande efficacité, ce qui est bénéfique à la société dans son ensemble.Tâches de gestion
aussi compliqué que l'ampleur du marché.La direction doit assurer l'amélioration durable de la compétitivité de l'entreprise et sa rentabilité, l'introduction de nouvelles techniques et méthodes de gestion, les réalisations de NTP, ainsi que la gestion efficace des ressources humaines.Fonctions et objectifs de gestion
sont sa fondation, qui assure le fonctionnement efficace de l'entreprise.
