capacité concurrentielle du marché du travail est déterminée par la présence de jeunes ressources, une formation professionnelle, et avoir la vision de perspectives de travail dans une profession spécifique.La gestion du personnel dans toute organisation est basée sur les principes de la culture d'entreprise, les compétences du personnel et ainsi de suite
réaliser le potentiel des employés, améliorer la qualité professionnelle du personnel -. Présent est la principale activité de services de gestion du personnel.Département des ressources humaines réalise les objectifs organisationnels suivants: l'optimisation des relations internes à l'équipe, la coordination des tâches, et de la stratégie globale de développement de l'organisation, la création de conditions pour la protection sociale du personnel, la formation et le recyclage du personnel professionnel, l'amélioration de l'efficacité de la gestion du personnel, de détection et de suppression des conflits.Les principes d'organisation du travail dans l'entreprise ne devraient pas aller à l'encontre de ce que les principes et les méthodes utilisés par le personnel de service de gestion de gestion du personnel.
de système de gestion du personnel est divisé en deux grands groupes: les principes de pertinence directe pour la formation de la vie et les principes généraux de fonctionnement du service.Prenons les principes et les techniques de gestion du personnel dans l'organisation.
Si la gestion du personnel de service est efficace, alors le coût de son fonctionnement ne sera pas trop élevé, et sera mis en œuvre par le principe de la rentabilité.Si il ya un discours sur le principe de la primauté de la fonction RH, donc il ya un certain système et sous-systèmes dans la gestion du personnel.Le rapport optimal du nombre de personnel de l'organisation et les possibilités technologiques de la production met en œuvre le principe de l'optimisation.Le principe de la subordination hiérarchique implique la présence de plusieurs niveaux de subordination.Le principe de la progressivité nécessite directeur des ressources humaines est activement utilisé dans son travail principes et méthodes de gestion du personnel progressistes.Le principe de l'autonomie donne l'autorité de service dans la prise de décisions au sein de leur activité directe sans recourir chaque fois à leurs supérieurs.Perspectives principe permet la gestion du département de la gestion du personnel de planifier leurs activités, en tenant compte des perspectives de développement de l'organisation dans son ensemble.Le principe d'efficacité - la décision doit être prise dans des délais stricts.Il ya aussi le principe de l'adaptabilité, de la concentration, statoréacteur, la spécialisation, la cohérence, la continuité et ainsi de suite.
Différents auteurs identifient les différents principes et méthodes de gestion du personnel.Par exemple, vous pouvez sélectionner des méthodes telles que la méthode d'analyse du système, la méthode des estimations d'experts, la méthode de rencontres et de discussions, la méthode de questions de contrôle, méthode morphologique.
Mais classification beaucoup plus commun est qu'il ya trois principaux types de pratiques de gestion: administratives, économiques et socio-psychologiques.
méthodes administratives - une discipline stricte et un système clair de récompense-punition.Tout document ou manuel d'instruction réglementaire doit être observée à coup sûr.Ces méthodes sont basées sur deux méthodes d'exposition: l'organisation et d'administration, qui est, de l'organisation du processus de production et de divers ordres et les instructions d'emploi.Méthodes économiques
sont directement liés à la planification technique et économique.Suite à l'approbation des plans de développement économique, ils apportent leurs supérieurs hiérarchiques, et ceux -Full la version chaîne.Pour effectuer les gestionnaires de régimes peuvent utiliser une variété d'instructions et d'utiliser toute forme de travail.Ces méthodes sont très populaires dans le monde moderne, car ils permettent de prévoir les activités de l'organisation.
Méthodes socio-psychologiques sur la base de l'application des lois de la sociologie et de la psychologie.En premier lieu, la personne met des employés, et la nature de ses émotions, modes d'interaction au sein de l'équipe.
