pour le fonctionnement efficace de toute organisation doit être correctement construits gestion du personnel de la technologie, ce qui comprend le recrutement, les méthodes de leur incitation à travailler, l'organisation de leur croissance professionnelle et personnelle, et un ensemble de mesures punitives.Le développement de ce système implique des agents du personnel ou des experts invités.Le but de ces mesures est que, pour élever le niveau d'intérêt du personnel dans leurs activités et d'améliorer leurs résultats pour le bénéfice de la société.Formation
du système de gestion du personnel peut être divisé en 3 parties: l'organisation du personnel, leur développement et leur gestion des ressources humaines.Le premier groupe de questions, qui est engagé dans le développement de solutions de gestion du personnel de la technologie comprend des exigences de planification du personnel, le recrutement, l'évaluation, la sélection et l'identification des avantages concurrentiels perosnala.Le perfectionnement des employés est due à leur formation périodique, des cours de perfectionnement, la formation de la croissance personnelle et professionnelle.Le troisième groupe comprend des mesures sur l'organisation du travail.Cette fois, le personnel de la planification, les vacances, les horaires de travail de rédaction, le temps de chaque employé, les droits et le contrôle de l'exercice de fonctions d'enregistrement.
Dans un grand personnel de la technologie de gestion des entreprises à plusieurs services spécialisés, qui sont divisés selon le groupe de fonctions exercées.En outre, il est sûr qu'il est un organe de contrôle qui surveille la légalité des mesures prises par la direction à l'égard de ses subordonnés, et vice versa.Typiquement, cela a impliqué les syndicats, qui sont les membres du personnel peuvent être sur leur propre.Nous pouvons dire que l'essence de la gestion des ressources humaines de l'entreprise est dans l'utilisation rationnelle des ressources humaines.Si l'entreprise est petite, puis la mise en œuvre des tâches impliquées dans le service du personnel, qui prend le rôle d'autorité de surveillance.
Pour contrôler personnel de la technologie pour être efficace, la direction doit veiller à ce que les personnes qui développent ce, du bon matériel, l'information, la base technique.Cette nécessité découle du fait que le monde subit des changements constants qui provoquent l'émergence de nouvelles exigences pour l'organisation du travail.Technologie de l'information et de la faim peuvent conduire au développement de solutions inefficaces pour être rentable pour l'entreprise.
Afin de construire un système de gestion des ressources humaines nécessaire d'utiliser deux groupes de méthodes:
- exigences qui caractérisent la mise en place du système
- guider le développement de l'ensemble du système de gestion des employés.
Le premier groupe comprend l'analyse de système, un procédé de décomposition, lorsque les éléments complexes sont disposés sur une méthode simple pour des fins de structuration.Le deuxième groupe comprend la méthode de substitution successive, la méthode expérimentée, ateliers créatifs et bien plus encore.Développement d'un cadre méthodologique peut traiter à la fois les professionnels individuels et service du personnel du personnel.
très important dans la formation d'un système de contrôle que des mesures avaient été cohérent, logiquement connecté et compréhensible, ne sont pas contraires à la législation existante sont le résultat de l'analyse, les erreurs, à la fois dans l'entreprise et en empruntant l'expérience d'autres organisations.Nous devons nous rappeler que la gestion du personnel de la technologie devrait être à long terme et pleinement compatible avec les objectifs et la politique d'entreprise.
